仓库管理技巧与培训

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《仓库管理技巧与培训》，欢迎阅读！

仓库管理技能与培训

仓库管理技能和新员工培训一、仓库管理技能

第一，第一仓库管理员要求非常熟悉仓库业务知识（见以下的“仓储业务）。 第二，管理技能就是保证仓库的数据准确。

1、保证“帐、物、卡三一致” 2、特别注意要勤劳盘点，

3、进货数点准确、对单是否相符，出货点数对单是否相符。

第三，管理好数据后，特别注意安全问题。包括防火、防盗等。

仓储业务流程主要包括：

（一）收货（点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；

（二）送检（对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓） （三）保管（做好防火、防水，质量、日盘点）

（四）发货（根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）； （五）记账

1、对当日产生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单； 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等； 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等； 4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。 （六）月盘点

1、每个月底进行月度盘点，数量非常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对毛病进行纠正； 2、月度仓库报表（盘点后不得再产生进货、出货，打印报表交财务部门）

本文来源：https://www.dy1993.cn/7l84.html