车间设备管理制度

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车间设备管理制度

设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的咼低是否稳定提咼，关键看 设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制 度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。

1、 运行管理

所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行 理

维护保养由各使用岗位（人员）负责。

设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关 心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过

（事故原

因没有XX不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范 措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对 待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待） 处理。

2、 设备维护保养

设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要 因素。保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。包机、 包修人员必须贯彻维护为主，检修为辅”的原则，认真执行设备维护保养制 度；

2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。 2

2.2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障 和事故。

2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。 2.4在用设备实行三级保养制：

的原则进行分析

（使用）管

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① 日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于 20分钟，对设备进行认 真检查，做好设备润滑和场地清洁。

② 二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。对设备进行部分 解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。

③ 三级保养：以xx为主，操作工参加，对设备进行部分解体检查和修理， 更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。

2.5合理润滑是保证设备正常运转，减少零部件磨损，延长设备使用寿命的 关键。操作工对设备必须保持良好的润滑状态，润滑要做到 点、

定时、定质、定量）。

2.6设备维护保养要坚持做到：

① 清洁：设备无油污、无积尘。做到 xx本色，xx,运动面不脱油，场地房 所周围无脏物。

② 润滑：油枪（杯）xx，油路畅通、油标清晰，油位适当，油质适用，定期 加油，合理润滑。

③ 整齐：工具、附件、成品堆放整齐。

④ 检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安全

⑤ 观测：经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定，为检修 提供实际资料。

2.7操作工和xx对设备需进行日常检查和季节性检查，对观察检查中发现的 各种问题，要采取有效措施及时处理，防止扩大，并填写运行检查记录。认真 交接班，重大问题及时汇报，日常检查内容：

1各种控制仪表的指数和波动范围。 ②安全保护装置的xx准确程度。③ 机械磨损件的温升，振动情况。

2传动减速装置与轴承部位运转声音是否正常。 ⑤各种连接紧固件是否紧

五定”（定人、定

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