企业管理部经理岗位职责

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企业管理部经理岗位职责

1、概述

在公司常务总经理领导下,全面负责组织企业管理部日常管理工作,领导并组织制订、实施公司经营发展战略和年度经营计划,负责审核公司重大投资项目,全面组织公司经营管理活动,同时确保公司科学技术与法制化发展的正常进行;

2、工作职责和范围

1统筹领导、主持监督部门各项工作,协调各方资源,确保部门各项职能的实现；

2领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作,组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作,并在常务副总经理、总经理助理的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

3组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

4组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

5在公司常务副总经理的领导下,组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

6领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效,公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

7领导本部门人员完善公司各项管理制度,负责各项作业流程的建立、修订和完善；

8公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查,以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

9组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作； 10领导并组织公司法制化管理工作; 工作标准与要求：

1优质高效管理本部门员工,做到分工合理,人员和睦相处； 2于新的经营年度前两个月,组织部门相关人员编制年度经营计划；


3最大程度地保证公司投资的科学性与合理性,并使投资活动符合公司发展战略要求；

4保证经济合同立项和谈判工作的正常进行,提高合作项目的签约率； 5建立科学、合理的业绩考核标准；

6提高相关法律、法规的普及率,降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率,使公司经营管理纳入法制化轨道；

7全面领导公司科技进步与科技管理工作,不断提升公司在同行业中科技的领先水平;

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