阶梯式提成比例表例图

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表一：个人提成方案（X为个人当月完成额；Y为个人当月业绩提成额）

1 s4 J* g! X- R, } . e' U q! v9 n( c( N4 |- y! d



个人当月配额指标完成比例



个人提成金额

% N: H( U( N4 M: V( [9 d

序列号

$ R# O+ y2 X/ M4 K1 J5 Z



10万元≤X

3 ?0 w# o4 G2 F) P k; R3 u

序一

+ z4 \* Z1 w!

7%*Y



* {- l+ W* A: w& u

K0 }3 M/ l" I

10万元＜X≤20万元; _) n/ O, s0 t& 8 8*（Y - Y1）+7%*Y1$ b% J0 {! g;

y/ @

d y7 B, ~

序二1 h+ a, A7 y3

y3 x& x

# ~" }/ ^7 g; W1 6 J& [& [, R2 x X& G5 Z



10%*(Y- Y1- Y2)+ 8%* Y2+7%* Y1

20万元＜X

0 f b8 W. G. f. e3 M9 ]

序三

/ R6 K' U* u+ h$ T: Q

+ E) l$ W$ Q \6 h

% ?! E5 x6 E# H* D* w1 y+ w

…, g3 t2

…0 C$ n% _2 l7 p6 ^' j* m5 u5 t5 H …5 c/ W; i% N3 I+ u' W5 l

V( f/ ?$ h+ s) K - j) N0 G# ~; k/ F$ @


/ B( F3 T4 ^4 O8 S Z6 c

YY1是指当X等于10万元，个人当月的业绩提成额；Y2是指当X等于20万元，

个人当月的业绩提成额；

这个是阶梯式提成比例表，即每个业绩数据都可对应到这个阶梯中，超出部分按照高提成比例，超出越多，超出部分的提成比例就越来越高。 如果你不说清楚你是怎样使用这个提成方案，我很难告诉你合不合理。 这个方案的优点是：能够相对准确控制成本。 缺点是：计算操作时相对复杂，而且这种提成方案，一般情况下只能针对一种产品（因为不同产品的利润空间不一样），如果在一个多产品线的公司，如果每个产品都使用一个单独的提成方案，就会变成非常复杂。

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