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安全管理体系管理制度
为夯实安全基础,落实各项管理制度,完善立体化的安全管理网络,保障安全生产,结合公司实际,特制定本制度。
一、管理机构
公司设立安全生产委员会,全面负责公司安全管理体系的各项工作。
主任:公司总经理
常务副主任:安全生产分管经理
副主任:总工程师、经营经理、后勤经理 成员:各部室部长,各车间主任,技术员 安全生产委员会办公室设在安全指挥中心 二、安全管理体系构建
1、安全责任落实管理:制定了《安全生产责任制》;由安全指
挥中心负责组织各级管理人员签订《安全生产目标责任书》,各岗位人员签订《安全保障书》、《互保联保责任书》。
2、日常安全管理:安全指挥中心负责全公司日常安全管理工作;
各部门在其职责范围内负责其安全工作。
3、安全隐患排查管理:下发《安全隐患排查管理制度》、《安
全监督检查制度》等安全隐患排查制度,由安全指挥中
心负责牵头组织三次综合安全大检查,各车间、班组每天组织自查,并上报安全指挥中心。
4、安全培训管理:人力资源部负责员工三级培训;安全
指挥中心负责检查各车间日常安全培训情况。
5、各部室根据生产实际要求不断建立健全各项管理制度和措施,
完善安全管理体系,报公司领导审批后执行。
三、安全奖惩考核
1、安全管理考核根据《安全生产奖惩条例》和《安全红线管理》
条款执行。
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