曹礼明简历_曹礼明简介-中国讲师网

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曹礼明主页：http://www.jiangshi99.com/home/caoliming/



擅长领域：

中层管理 | 团队建设 | 领导力

擅长行业：

互联网 服装业 生产加工

讲师简介：

咨询式管理培训专家！

中国首批PMP（项目管理）认证资格人员 中山大学MBA，心理咨询师(II) 中山大学经理教授研究会成员 相关经历：

10年专注中小企业管理，系统研究300多家企业管理变革经验，总结中小企业管理的通病和症结;

主持多家企业管理变革，取得业绩数据和企业人员的巨大变化，摸索出企业人改变的密码;

担任企业管理教练，培养训练多批企业管理干部; 担任咨询机构咨询师培养教练，培养一批咨询顾问老师;

超过20企业管理经验；6年企业管理咨询顾问，帮助企业管理变革和升级；8年管理培训师，专注管理技能和素质训练，提供课程上千场，受训企业过万家。

主讲课程：

新任经理管理技能：帮助新晋升主管经理建立全面的管理思维，掌握基本的管理方法


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中层MTP管理技能：提升计划组织，控制协调，培育激励，沟通和领导力方面的知识技能。

中层管理综合技能提升：饼图计划方法，执行力控制方法，沟通关键技巧，团队建设6动作等核心实用技能。

生产经理管理技能：训练生产管理人员解决生产和现场管理中问题的能力。 中层如何带团队：训练中层管理者如何带出优秀团队的思路，方法和技能。 高效团队执行力管理：关于执行力管理机制建立和工具应用的实操训练。 管理沟通与协调：关于人际关系，对上，对下，平行沟通协调的技巧和管理方法。 中层管理方面的内训定制课程：根据企业实际问题，制定内训课程方案。 授课风格：

知识讲授+案例分析+经验分享+方法训练+问题研讨的学习方式 案例分析做背景，学员问题做主线，知识经验方法分享做引导 咨询式授课和答疑，欢迎学员现场提问，带着问题来，带着答案走！ 咨询式的定制内训课程 课前了解问题：

第一步，通过需求调查表，了解企业培训概要需求；

第二步，通过与企业HR或主管领导电话交流，了解具体问题和需求； 第三步，通过问卷抽查，了解学员的问题和需求；

第四步，通过对学员代表的电话访谈，了解学员对问题和需求的具体理解； 第五步，综合调查结果，设计培训课程。 课中讨论问题：

案例分析做背景，学员问题做主线，知识经验方法分享做引导，解决措施动作为结果。 课后解决问题：

第一步，督促组织者与参训人员制定具体的改善行动计划； 第二步，督促组织者制定动作到位的行动管理方案；

第三步，组织成立微信群，便于网上老师，机构，学员和组织者的及时互动；

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