用制度管人用制度办事演讲稿

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大家上午好！我演讲的题目是：用制度管人，按规章办事。众所周知， 一个企业任何工作都离不开对人、对事的管理，匝!每一件事情处理的很 完美那绝非易事。如何管好人、办好事呢！这就是我们今天要探讨的话题： 用制度管人，按规章办事。

规章制度，企业内部管理的法律，它是企业管理的准绳。企业要做强、 做大，经营基业长青，|就必须有完善企业管理制度来作保障。 对企业来说, 企业规章制度的欠缺或不完善，企业就步入了 入管人，人管事”的初级管 理阶段，随着企业人员、规模的不断发展壮大，企业的初级管理模式将成 为企业前进道路上的障碍。此时只有用完善的规章制度来治理企业， 才能 使得企业规范化、法制化，才能消除人治企的弊端，才能使企业井然有序 的发展。

规章制度的作用关键在于贯彻落实。再好的制度，如果仅挂在嘴边， 写在纸上，而不去执行或执行不到位， 那就是一纸空文、纸上谈兵。规章 制度的执行必须保持其强制性和权威性，这是企业生存的根本保障。所以 作为员工对规章制度都要做到了然于心， 要知道能做什么不能作什么，要 知道什么是违规、违纪；作为管理人员需带头遵守规章制度，树立榜样， 同时监督检查时要经常化、要细化、严格化， 做到一视同仁，杜绝敷衍了 事搞形式。既然制度作为公司管理的 法”，所以要求我们必须做到 有法 可依，有法必依，执法必严，违法必究”。

举个简单例子：某企业员工在禁烟车间吸烟，被车间主任发现时，急 忙将烟熄掉。在随后一次专题会上，领导重申制度的重要性，不得在车间 吸烟，而此车间主任仅仅轻描淡写说了此事。 就这样大家试想，这位员工 以后会不会白觉遵守规章制度不吸烟？其他员工知道了此种情形又有做 何感想呢？企业制度有没有必要制定，有没有必要严格执行呢？

用制度管人，按规章办事，关键就在于企业全体员工的执行

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企业执行力大小是衡量一个企业竞争力关键因素之一，|只有用规章制度袅 约束行为，按章办*,赏罚分明，这样制度才有威慑力,违反规章制度的 人才会吸取教训；日有及时处理［才能以儆效尤,杀一儆百。这|样才能形 成良好的企业文化，才能达到真正企业白治，企业今后发展才会事半功倍。

我们**规章制度在公司领导的监督指导下，在全体员工的配合支持下， 由南京***通过半年的时间，结合公司实际，对公司基础管理制度进行全 面修改和完善，并已下发试行了，我在此倡议，大家作为国投人，都要从 我做起，从严做起，认真遵守规章制度，兢兢业业努力工作， **

人 团结协作、敬业奉献、开拓进取、不断超越 ”的企业文化企业精神，为 我们**美好的明天奉献白己应有的力量。

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