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新开门店三个月扶持方案
一、做商圈分析案
采集周围1公里内商圈信息 1.人文信息:
居民小区信息:数量、职业、年龄、活动规律。 人流集中场所、街面人流规律。 2. 消费信息 3. 商铺信息
4. 同类机构信息:药店、医院、诊所
二、定位
解决一个“我们的钱从哪里赚来”的问题。(常规操作、中医馆、理疗等)
三:软硬件服务
服务体系也可以从另一个角度分为硬服务和软服务。
所谓硬服务,就是指有形服务。 它能让人一目了然。 它包括物质上和金钱上的两种服务。物质上的服务包括药品的质量上乘, 销售的设施齐全,引入名优特药品; 而金钱上的服务是指提供折价促销, 赠品促销等让利酬宾的方法。硬服务在增加营业额的方面能起到强攻的作用; 不论物质上的服务或是金钱上的服务都能让顾客心动。 药品齐全使人感到便利, 店铺装修得体使人感到气氛温暖, 若是价格再能实在,则买起来更让人高兴。软服务即无形服务。它一般可以分为两类:“心情服务”和“信息服务”所谓“心情服务”是指人与人之间彼此关心,也就是店方让顾客心动的方法。 “信息服务”是指店方适时地为顾客传达或报导一些相关信息。
具体地说,它可以绘制一些广告牌,辟出一些宣传栏,介绍药品特征、性能、使用方法 等。在接待客人的过程中,店员也要学会给客人提供相关的信息。
在加强软硬服务的过程中,店方一定要注意销售的目的是为了使顾客感到便利、安心、 满足,只要秉持这种想法,相信顾客也会很坦然地听店员的解说,接受店方的服务的。 药店经营者必须牢记:一定要千方百计从硬件和软件两方面加强服务,以增加营业额, 但绝对不要试图去左右顾客的购买意思!
开展错位竞争 顾问式服务
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