中层管理团队培训会议通知

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中层管理团队培训会议通知

中层管理团队培训会议通知

《中层团队》通知 企业的中层管理团队，是企业目标的详细执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的各项能力，为适应企业和个人的开展，需具备一定的职业素养和精神。经公司领导决定，定于下周将举办三场针对××公司中层主管的培训，详细内容如下：

一、 培训时间：第一场：xx年08月15日（周一18:30-20:00） 第二场：xx年08月17日（周三18:30-20:00） 第三场：xx年08月19日（周五18:30-20:00）

二、 培训地点：公司办公楼四楼会议室 三、 培训大纲：

第一场: 中高层管理者的角色认知和领导能力----帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营，带你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标。 第二场： 领导力素质提升----让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队。 第三场： 执行与控制及团队建立----帮你加强过程控制 ，提高执行力，确保目标的实现及让你带出优势互补、精干高效的团队。 四、 培训老师：副总经理 五、 培训人员： 六、 培训考前须知：

1、所有人员必须无条件按时参加培训，如有特殊情况经邹副总或总经 理批准；


2、请参加培训人员，自带笔、纸，并做好培训笔记；

3、请遵守会场纪律（保持会场安静、会场内制止吸烟、将手机调至静

音状态）。 ××公司 总经办

xx年8月11日

关于加强中层管理人员学习培训的通知xx-03-13 10:22 | #2楼 公司各单位：

为强化干部的管理、业务和动手写作能力，提升干部的政治素质和业务水平，进一步提高管理水平和领导能力，结合公司年度培训方案要求，特对中层管理人员的`学习培训规定如下： 一、 培训时间

中层干部每月集中学习两次，时间暂定于每月10日、20日下午2:30，如果临时变动将另行通知。 二、培训地点

办公楼三楼会议室或多功能厅培训室 三、培训对象

公司副职及以上中层管理人员 四、培训内容

上级以及我公司下发的红头文件、平安文化理念、企业文化理念、集团公司奖惩及公司规章制度、双击、各级会议精神。 五、培训组织

1、生产部、综合部行政室、企管室等负有培训职能的部门在每月5日（15日）上午11点前把上半月（下半月）需要学习培训的内容

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