消费品行业ERP管理软件—立白集团SAP成功客户案例

2023-01-14 01:08:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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消费品行业ERP软件一立白集团SAP成功客户案例

创世界品牌,做百年立白——立白跻身中国日化企业前三甲广州立白企业集团有 公司(以下简称“立白集团”)创建于 1994年,主要经营与民生密切相关的 日化产品,近年来立白集团保持快速的发展速度, 2010销售收入超过一百亿 元,跻身国内日化企业前三强。根据国际权威调研机构 AC尼尔森数据显示,立 白洗衣粉全国销量第一,立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。 随着销售的不 断增长,立白集团的生产规模迅速扩大。目前立白的产品范围涵盖“织物洗护、 具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤 护理及化妆品”九大类几百个品种,拥有立白、彩奇、超威、蓝天、六必治等十 多个品牌。在全国各地已拥有十二大生产基地、三十多家配送中心、二十多家 OEMT,员工上万人。营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)和直辖市。立白 2002年起连8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜;并先后荣获了

“中国优秀民营企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌” 各种国家级荣誉六十余项,成为民族日化工业的一面旗帜。



立白臬团;SAP帮助立白加速精细, ftsvt.实现科学决策








选择SAP立白集团开启信息化创新之路

2008年,立白集团决定实施大型 ERP软件平台,以支撑庞大的业务管理需求。 信息与知识管理部总监王永红考察了十几个公司和厂商,经过反复对比和思考, 决定立足高点,只考虑选择先进的和成熟的模式,最终SAP的几点优势更让立白 倾心:SAP企业管理软件领域的领导者,是唯一一家能够在全产业链提供集成 化、标准化软件平台的公司;SAP拥有大量的行业最佳实践案例,国际日化行业 的标杆企业都采用SAP管理软件。立白集团希望能通过实施SAP管理软件吸收 国际同行的最佳实践经验;而且,SAP的研发技术支持力量雄厚,SAP不断总结 和提炼企业管理的精髓,并将最佳实践和用户分享,为企业构建共生共长的生态 发展环境。

消费品SAP ERP系统助力立白规划业务流程,提升运营效率

为了确保信息系统正常运转,拥有规范的流程模式,立白集团选择了经验丰富、 方案和项目管理都做得比较完善的IBM来实施。2009年,立白集团SAP ERP 目第一期完成了生产管理销售管理、采购管理管理会计、 财务会计五大模 块的实施,并在全国12个工厂、25销售公司、十余家OEMT同时上线。该项 目对集团185个业务流程进行了细化和梳理,实现了各个业务环节的有机集成。 通过该项目的推进实施,构建覆盖产品研发、供应链管理、工厂管理财务管理 人力资源管理、客户关系管理、渠道与经销商管理、项目管理、资产管理等业务 的纵向贯通、横向集成的信息系统。以“订单处理”流程为例,针对每一名经销 商,立白集团建立了订单追溯的流程,当立白收到经销商的订单后,物料从物流 部、出库至送达经销商手中,这些信息都要通过系统进行流转。 在物料运输过程 中,系统对运输司机进行手机监控,直到经销商确认收到货品,才停止对司机的 手机监控,保证物料的准时送达。同时,为了让企业决策者通过清晰、准确的数 据,做出科学正确的决策,立白集团的 SAPERP第一期就实施了 SAPNetWeaver? BW莫块;2010年第二期项目实施了人力资本管理和项目系统模块,及

SAPAnalytics解决方案,建立统一科学的决策体系框架,帮助企业决策者制定 战略目标,监控运营绩效。

SAP的产品和解决方案使立白的通路渠道精耕细作、 供应链实时透 明、企业决策科学准确。”王永红,信息与知识管理部总监,立白集

生活充满了色彩,但是蒙着一层雾需要你的拨开




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