“严格规范管理提高工作效率”专项活动方案

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严格规范管理 提高工作效率”专项活动方案 1

严格规范管理提高工作效率”专项活

根据年度工作计划安排，经总公司领导研究决定，我公司将于 5 月 7 日至 6月 7日，利用大约 1个月的时间集中开展一次“严格规范管理，提高工作效 率”专项活动（以下简称“规范月”活动）。此次活动主要采取自查自改与集 中整治相结合的办法，通过强化职责，规范秩序，进一步提高各级“按制度、 按权限、按程序、按标准、按要求”工作的意识和能力，从而达到进一步提高 工作效率的目的。“规范月”活动方案如下：

一、组织领导

为确保“规范月”活动有效落实，达到预期目标，经总公司领导研究决 定，专门成立“规范月”活动领导小组，由 ***任组长， ***为组员（人员的排序 要按序列按职级）。领导小组在总经理、副总经理的领导下，对活动计划、组 织、实施、检查、指导负总责。

二、日程安排

共分四个阶段，第一阶段：教育动员。 5 月 7 日全天，上午机关召开专项 工作部署会，由 ***部长宣读方案，布置工作， *** 总经理讲话，提出工作要求。 下午各单位分头组织学习会议精神，部署展开工作。第二阶段：自查自改。从 5月8日至 5月15日，各单位对照方案要求，结合自身

实际，查找问题，整改落实，由各单位领导具体负责，业务机关负责指导 帮助。第三阶段：集中治理。从 5月16日至 5月 30日，领导小组要组织相






关 人员采取逐个单位走的方式，检查并指出各单位存在的问题，下发通报，限期 整改。第四阶段：检查验收。从 5 月 31 日至 6 月 7 日，领导小组对各单位整 改落实情况进行再检查，追究相关单位领导责任，进行工作总结和讲评。

三、主要内容

（一）制度建设方面： 1、对现有各种规章制度进行一次认真的梳理和研 究，要有破有立。对与公司发展不相适应，实际运行效果不好，不该有还存在 的要立即废止或进行整合；对现有制度规定要进一步丰富完善，确实建立起好 理解、好操作、行之有效的各类规章制度。 2、行政部要抓紧修改完善《员工管 理手册》，主要包括选拔、任用、考核、奖惩、请销假等内容。

（二）人事管理方面： 1、严格按编制员额用人，严禁超配，严禁编配不 符，严禁私自借调； 2、严格归口管理，该哪一级管的就由哪一级管，该哪个部 门或单位管的就由哪个部门或单位管； 3 、严格人事报批程序，严格按计划用 工，业务部门对各单位人员的数质量情况要加强检查监督。

（三）装备物资管控方面： 1、各级对所属装备

物资数质量情况要清晰明确； 2、用于存放各类装备物资的场所和库房要规 范、整洁、安全； 3、各类装备物资的存放状态要良好，无丢失、无腐蚀、无污 染。检查验收时，要逐个场所走，逐个库房看，不能有死角。

（四）办公秩序方面： 1、加大对机关的考勤力度，集中办公地点活动期间 实行集中点名，确保 9 点钟进入工作状态； 2、加强对分公司的检查，一周至少 抽查一次人员在位情况； 3 、严格请销假制度，要按程序请假，按权限批假； 4、统一规范办公室内和办公桌上的物品摆放，与工作无关的个人物品一般不得 带入办公场所； 5、办公时间要集中精力干工作，与

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