药品及库存物资盘点管理制度

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药品及库存物资盘点管理

一、加强药品及库存物资核对管理。财务部门要根据审核无误的 验收入库单和发票、批准的采购计划、合同协议等相关证明及时办理 支付，并及时入账报账;每月与归管理部门核对账日，保证账账相 符、账实相符。

二、建立定期盘点制度，成立由单位领导、财务部门、审计部门 和归管理部门组成的清查盘点小组，定期对药品及库存物资进行监 查盘点，贵重药品每月至少盘点一次，其他药品每季至少盘点一次。

三、盘点时应由盘点人依实际盘点数详实记录"盘点统计表"。 四、盘点报告。各归管理部门根据盘点结果，填制“财产物资 盘点报告表”，一式四份，并填写差异原因及处理办法，按程序报医 院领导审批，归管理部门、财务部门、审计部门、分管领导各一份。

五、财务部门依据审批后的盘点报告进行账务处理，以确保账账 相符、账实相符。

六、药品及库存物资的缺损、报废和失效应及时分析原因，使用 部门填写报损、报废单，经过技术部门鉴定，归管理部门签署意见， 经审计部门和财务部门审核，主管院领导批准，办理销账手续。专职 库房管理人员对医院的药品及库存物资的保管负全责。

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