新公司筹建运营企划书

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新公司筹建运营计划书

公司概要

公司主营金融咨询（包括股票、基金、贵金属、原油等）业务，并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的金融行业市场咨询服务，以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高资金的管理和运营能力。

建立流程

一、营业执照办理 1、核实公司名称；

2、租赁办公地点（国贸CBD，价格为8元/小时/㎡）； 3、编写公司章程； 4、刻私章；

5、银行开立公司验资户； 6、办理验资报告； 7、领取营业执照。 二、营业前准备 1、刻公章、财务章； 2、办理企业组织机构代码证； 3、银行开立基本户； 4、办理税务登记； 5、申请领购发票。

项目资金

1、资金评估

该项目资金投入总额为：5000万元人民币，为投资双方私人投资。（不包含其他固定资产、流动资产等） 2、资金来源

按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投，投资比例为： 3、资金投放


前期资金的主要投放事项为：办公地点选择及租赁（国贸CBD地区）、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费，以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。

团队组建

前期主要分为两个主要部门：行政部门和业务部门。 一、综合事业部门（至少6人）： 人力资源部：

1、人力资源经理一名，普遍工资为6000-10000元； 2、HR专员1-2名，普遍工资为4000-5000元； 财务部：

1、财务会计1-2名，普遍工资为4000-6000元； 2、法务经理1人（可外包）。 策划部：

1、文案策划经理1名，普遍工资6000-10000元； 2、设计师1名，普遍工资5000-10000元；

3、专业网络维护专员1名，负责全公司网络设备正常工作，普遍工资4000-6000元。 二、业务部门（至少20人）

1、项目经理2人，普遍工资为10000+； 2、投资经理2人，普遍工资为10000+； 3、风控经理2人，普遍工资为10000+；

（以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整）

4、业务专员至少10人，主要为电销人员，可根据公司实际情况做调整，普遍薪资为无责底薪3000-3500。

前期关键要素

前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上： 1、资金支出审批；

2、初期岗位编制及薪酬福利制度； 3、合同签署； 4、标识设计要素等。

5、投资周期及盈利计划（表格展示）：投资周期为一次性投资，盈利计划如下。


项目 交易佣金 金融产品 咨询服务 其他



周期

盈利

风险管控

我们将采取以下措施有效地对公司进行管控： 1、建立完善内控机制

主要包括：业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”，隔断风险传递链条，防风控险。

2、规范信息披露机制

加强对金融控股公司的信息披露管理，有利于减少由于监管方与被监管方信息不对称而导致的监管缺失。 3、风险预警监测机制

分发挥风险管理职能部门作用，建立专属风险预警系统，对风险进行科学的预测分析，预测可能发生的风险，构筑防范风险的屏障。 4、事前事中风险分类管控

根据我公司的独有特点，对各种风险进行分类管控并进行相应重点把控。

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