今目标管理软件

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今目标软件采用Saas模式，在线租用，低风险、低投入，今目标软件覆盖网页、桌面、手机多种接入方式，管理办公随时随地。截至目前，今目标软件注册企业已近8万家。信息平台：

为公司和个人搭建信息集中展示的平台，企业可方便地将需要全体人员知晓的通知公告、规章制度、公司动态送达个人桌面，同时集中保存，以备员工随时查看。另外，创造讨论的空间，员工可就任何事情发起讨论，征求意见，表达看法，从而营造良好的沟通氛围。目标平台：

帮助企业实践目标管理，将目标管理的五要素――目标制定、组织实施、沟通激励、衡量考核、培养人员融入到日常工作当中。最终通过明确目标，避免了日常工作中的混乱、盲目，确保更有效果地工作，通过将统一的目标分拆为部门目标、个人目标，保证了所有人员方向一致、齐心协力地前进，通过强调成果，最终将目标转化为动力，激发员工的积极性，科学地进行考核。沟通平台：

集多种沟通工具为一体，通过即时通讯、邮件、短信、讨论区等工具满足企业各种沟通需求，同时打通不同渠道之间的壁垒，真正实现统一通讯的理念。通过创建畅快的沟通渠道，最终成为企业管理的润滑剂，使执行力落地。知识平台： 知识是企业的软性资产，是员工培训的基础。通过将工作信息提炼为知识，让无法把握的经验成为显性的知识，最终被快速学习，有效传承，帮助企业快速发展，有积累的改进。公司知识库的建立，需要培养员工提炼、贡献知识的热情，依靠全员的力量来完成。增值业务：

在线客服、企业邮局，短信服务……帮助企业实现高效运营管理。SaaS优秀应用案例描述

贯穿于平台的目标管理理念最先吸引了企业的关注，标准版的免费试用，让铁通康达逐步了解了企业的管理需求，进而在企业内部进行推广时，受到了全员的支持。 自2007年，铁通康达有限公司一直使用今目标管理平台进行公司内部各项管理工作。公司最大的收益主要集中在以下几个方面： 1、快速理顺内部管理流程

试用今目标软件的过程中，公司开始逐步规范各项管理流程。在信息中心，建立起相应栏目，用于分类系统管理常用表单、通知公告、员工信息等。在目标平台的帮助下，员工逐步形成了及时记录、汇报、查询、调整的工作习惯。能够将个人计划与部门计划相结合，部门计划与企业目标相结合，从而系统规划执行各项任务。 2、建立时时任务监督机制


复合多种沟通工具的今目标平台中，企业可以随时随地登陆内部管理系统，查看项目下成员发送上传的各类数据。作为企业内部统一管理平台，今目标提供客户端、手机端、WEB端三种登录方式，输入个人同一的帐号和密码，即可查看获取权限任务下的项目信息，适时发出指令，及时做出调整。 3、实现企业内外即时信息沟通

启用今目标平台后，沟通方式变得更为灵活，用户所有经过今目标平台的信息数据都将保存下来，包括即时通讯、电子邮件、手机短信、工作日志等多个常用沟通工具，便于查看管理。在企业内部沟通的基础上，今目标友好企业功能可以实现企业与外部人员的即时交流。根据友好企业的合作关系和业务性质，企业内部可设置不同的部门成员与之展开即时会话。严格的权限控制，有效提高信息安全监控粒度，减少外界不必要干扰

4、知识积累型平台，建立高效能团队

今目标以目标管理思维为核心，围绕目标计划，进行各项组织活动。在知识管理中，贯彻目标管理方法，将个人经验与企业知识相结合，从而提炼出适用于本企业、服务于本企业、有助于知识传承和企业文化建设的管理模式。今目标的在线知识管理功能，将企业知识系统整理在企业内部管理平台中，无论我们在任何时间、任何地点，都能够对知识信息进行检索。对于散落在企业内部其他功能模块中的知识信息，采用在线管理方式，同样也可以很便捷的进行归纳整理和编辑，将其上升为企业知识。从而让更多人受益。 5、简单易用，轻松上手

6、产品升级，适应企业长足发展

今目标提供产品标准版的免费试用，从资金、设备、周期上大大降低了企业的使用风险。通过一段时间的标准版体验，铁通康达进一步确认了管理需求，选择了适合的今目标任务版。基于在线服务模式，今目标多个版本均支持系统功能的在线升级。在签约期内，企业可以第一时间免费使用到最新的版本、最新的功能。让信息化管理更适宜企业长足发展。

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