工器具管理制度

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工器具管理制度 1客观的

为加强工具管理，使工具更好地服务于生产，保证装置运行、检修时的人身及设备安全，制定本制度。



2 适用范围

本制度适用于公司各部门、车间的工、器具管理。

3 职责和分工

主管部门：生产技术科。负责监督本制度的实施。

相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

4 内容和要求

4.1 公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、量具由生产技术部归口管理。

4.2 物业管理部负责上报工具的采购计划，由供应科按计划购买，任何单位及个人不得单独购买，否则财务不予付款。

4.3 生产技术科负责建立公司工器具台帐，从工器具计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间设备人员负责本车间工器具的管理，建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本，并做到帐帐相符。

4.4 各车间工具严格管理，公用工具必须由专人保管。


4.5 工种变动或工作调动时，在办理相关移交手续之前，个人保管工具必须归还原单位，各车间应严格工具交接，杜绝工具流失，否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。

4.6 工具管理员和使用者必须妥善保管、正确使用工具，丢失或非正常使用损坏的工具（影响使用性能或报废），按下列规定赔偿，丢失工具按原价的50～100％赔偿，非正常使用损坏的工具按原价的40～100％赔偿。

4.7 各车间每季进行一次工具盘点，个人保管工具和公共工具都必须考虑在内、卡、物相符。

4.8 生产技术科每年组织1～2次工具清查，日常进行不定期抽查，发现问题及时整改，并根据情况给予一定的经济处罚。



5 相关记录 《工器具台帐》 《交接班记录》

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