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企业财务管理流程及模式
企业财务管理流程及模式
随着市场的不断发展和竞争的加剧,企业的财务管理已经成为了一个至关重要的环节。而一个完整的财务管理流程,可以为企业提供实时的财务状况,并为企业决策提供有效的数据支持。下面就来谈一下企业财务管理流程及模式。
一、企业财务管理流程
1.财务预算:
财务预算是企业财务管理的首要任务,也是企业管理者做出重大决策的重要依据。只有在对企业未来的收支情况有一个明确的了解,才能更好地定制出更精细化、实际化的财务计划。
2.财务会计:
财务会计是企业在财务管理流程中非常重要的一环。财务会计的作用是确保企业的账目准确无误,如资产负债表、利润表、现金流量表等都是企业管理者了解企业财务状况的重要报表。
3.管理会计:
管理会计是企业内部管理的一个环节,它的作用就是为企业提供更好的管理方案和决策依据。管理会计主要是通过成本分析、经济分析等来产生更实用的数据,为企业决策者提供更全面的
信息支持。
4.财务分析:
企业财务分析是指对企业的财务状况和业务状况进行分析。通过财务分析可以识别企业存在的问题和瓶颈,如营收增速放缓、企业盈利能力下降等。
二、企业财务管理模式
1.集中式财务管理模式:
这种模式下的企业,财务管理由一家中央财务集团来掌控。它除了协调上下游的财务工作外,还能够为企业成员提供早期预警、汇报绩效、成本控制等服务。
2.分散式财务管理模式:
这种模式下的企业,各个部门或成员都有自己的财务管理机构或团队。这种模式非常常见,因为它可以让企业更快捷地针对市场变动做出响应。
3.联合式财务管理模式:
这种模式可以看作是集中式和分散式的融合,各部门和成员都有自己的财务管理部门,但它们同时也和总体财务管理部门进行高效沟通。
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