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[经验交流]街道综治中心建设典型案例
XX省XX市XX区XXX街道新建小区多,大中专院校集中,流动人口较多,因拆迁安置、村民福利待遇、涉法涉诉信访等引发的矛盾纠纷较为突出。街道整合多个部门力量,建立综治中心,实行集中办公、协作联动,建立了社会治安联防、矛盾纠纷联调、重点工作联动、突出问题联治、基层平安联创的工作机制。整合资源力量,发挥各方优势。街道成立由综治、司法、信访、维稳、公安、安监等部门人员组成的综治中心。街道党委副书记、综治办副主任分别兼任中心主任、专职副主任。中心采用联席会议制度处理日常工作中遇到的问题,推行“五联”工作机制。所辖16个社区、3个行政村都成立了综治站,整合治保、调解、帮教、治安巡逻、社区矫正、法律援助等力量,实行综治工作定格、定人、定责、定流程。推行网格化管理,实现综治工作全覆盖。将整个街道区域划分成68个网格,辖区内所有主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格。对科室、社区及协管人员进行整台,下沉到社区,每个网格配备2名工作人员,全权负责网格内各项问题巡查发现、处理上报。社区、街道二级问题受理中心分别对上报情况进行分拣、汇总梳理,对在街道管理权限范围内的,安排相关科室联系社区人员迅速处理,并向社区问题受理中心反馈结果。打造一刻钟治安安全服务圈,提升综治服务水平。在各(村)社区综治站、警务室、人民调解室、巡防室“一站三室”配备齐全,社区民警、民调员、专职巡防队员、义务巡逻人员、平安志愿者整合到位的基础上,各个站室明确职责、公示流程,各支队伍亮出身份、常态服务。各(村)社区依托综治站逐步建成“一刻钟治安安全服务圈”,为居民群众提供法律咨询、化解纠纷、报警救助、治安防范等便民服务。突出综治工作重点,提高居民群众安全感。着力提升人防工作水平。在街面巡逻时,专职巡防队伍充分考虑辖区警情、发案情况,动态制定巡逻路线,实行机动巡逻、步行巡逻相结含,24小时不间断,楼院内部巡逻按照物业或单位管理的不同特点,因地制宜,实行楼栋长、党员、志愿者夜间巡逻,形成大街有巡逻、社区有保安、楼群有守望的群防群治网络。着力提升技防工作水平。街道出资安装监控探头300余个,协调动员辖区单位安装监控探头2700余个,实现了辖区所有主次干道、坌共单位、物业小区、居民楼院、学校、幼儿园等重点场所监控全覆盖。着力提升平安建设宣传效应。采取平安建设进楼院、进学校、进企业等形式,宣传政策法规、治安防范技巧等常识,提高群众的自我防范意识,动员广大群众和社会各界积极主动参与平安建设,营造平安创建人人参与的良好氛围。 点评在不增加机构和编制的前提下,XXX综治中心通过整合相关部门力量,解决了人力不足、信息不畅、联动不够等问题,夯实了综治工作基础。通过打造
“一刻钟治安安全服务圈”,延伸服务触角,畅通群众诉求表达渠道,解决群众因难和问题,使辖区治安秋序得到优化,矛盾纠纷得到化解丿群众的满意度不断提升。通过充分调动广大群众、辖区单位参与综治工作的积极性,促进了社会和谐有序、平安稳定。
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