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诊间提质专项行动学习心得
当前石油化工行业已经进入到相对煎熬的“严冬期”，党支部根据分公司和气矿文件精神要求，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育为抓手，再结合提质增效的专项活动，在支部中展开了热烈的分析、学习和讨论。以下为我在教育活动中所体会的心得。 首先，我们要认清集团公司及分公司对提质增效工作的重视程度，增强紧迫意识。在3月12日，集团公司党组召开的专题会议中，从聚焦优化增效、降本增效、经营增效等方面，进一步明确为各业务提质增效的主攻方向和任务目标。戴总强调：要坚定信心，加强宣传引导，讲清政策、形势、目标、任务，动员广大干部员工积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进提质增效措施落实落地。一手抓疫情防控，一手抓生产经营发展，是当前公司最重要、最紧迫、最实际的工作，我们要坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。要脚踏实地，落到实处去，想尽一切办法，采取一切措施，坚定不移把自己该干好、能干好和必须干好的事干好。
因此，通过对文件的深入学习和支部教育活动，我清醒地认识到，提质增效工作已经不仅仅是经济任务，更是一项重大的政治任务，要求我们必须增强紧迫意识，咬定全年成本效益、改革发展目标，在困难时期抢抓先机、强健身体，发展壮大。本次集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育立意鲜明、内涵丰富，为打赢提质增效攻坚战、实现全年生产经营目标任务提供了根本遵循，我们要深
刻领会、精准把握、高效落实。
我认为，“战严冬”必须要突出一个“战”字，把熬冬变成积极应对的“迎冬”，在新冠肺炎疫情和油价暴跌的双重影响下，石油化工市场供应和需求都受到了叠加的挤压，导致集团公司和分公司的生产经营压力前所未有。这不仅仅是一次打击，更是对我们石油人的一次考验。严冬并不可怕，寒潮也并不骇人。我们需要做的是人人都拿出当家主人的责任态度，抢抓生产，严保安全，指定奋斗目标，化被动为主动，练出强健体魄，学会耐寒生存。只有人人参与，提高专业水平和业务能力，才能团结一心，共同打赢这场攻坚克难的狙击战。 我们要以个人为单位，汇溪成江，聚河成海，强化执行力度，当面领任务，转身抓落实，业务精，执行快，效率高，有主动出击、奋勇赶超的信心和勇气。当前时间紧迫、任务艰巨，容不得我们瞻前顾后、左顾右盼和畏首畏尾，必须以事不过夜的实干作风狠抓工作落实，打赢这场“攻坚战”“保卫战”“持久战”。
本文来源：https://www.dy1993.cn/60PG.html
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2022-12-26
