项目管理十大领域

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项目管理的十个知识领域

PMBOK（项目管理知识体系）的十个知识领域包括：集成管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理和利益相关者管理。有点尴尬吗？让我们详细介绍项目管理的十大知识领域及其过程：

项目整合管理

确保项目中的不同因素可以相互协调

1.制定项目计划：整合并协调所有项目计划内容，以形成一致且密切相关的文档。

2.执行项目计划：通过执行文档的内容来执行项目计划。

3.集成变更控制：协调整个项目中的变更。

确保项目成功完成所有必需的工作

1.启动项目：授权项目或项目的阶段


2.范围计划：制定范围声明文件，作为未来项目决策的基础。

3.范围的定义：将项目提交的结果进一步分解为更小，更易于管理的部分。

4.范围确认：正式批准的项目符合范围要求。

5.范围变更控制：控制项目范围的变更。

确保项目按时完成

1.活动定义：确定产生项目提交结果必须执行的特定活动。

2.活动排序：识别并记录活动之间的相互依赖性。

3.活动时间估算：估算完成每个活动所需的工作时间。

4.制定时间表：分析活动顺序，活动时间估算和资源需求，并制定项目时间表。

5.进度控制：控制项目进度的变更。


确保项目在批准的预算内完成

1.资源计划：确定实施项目活动所需的资源类型（人员，设备，材料）和数量。

2.成本估算：估算完成项目活动所需的资源成本。

3.成本预算：将估计的总成本分配给每个工作活动。

4.成本控制：尝试控制项目预算的变更。

确保项目完成可以满足需求

1.质量计划：找出与项目相关的质量标准，并决定如何满足标准的要求。

2.质量保证：定期评估项目绩效，以确信满足质量标准的要求。

3.质量控制：监视特定项目结果以确定它们是否符合相关质量标准，并找出消除不符合要求的项目结果的方法

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