标准化库房建设方案

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标准化库房建设方案

1、建设必要性

为了进一步规范仓库管理，建立健全仓库管理制度，按照“制度健全、分类有序、帐物相符”的原则，对仓库进行规范化管理。严格执行入库、出库程序，建立固定资产台账，定期盘点。仓库内物品应根据材料的种类和规格堆放整齐。完善相关制度，统筹安排相关物资出库，教育相关人员在使用过程中按照“节约节约”的原则爱护物资，确保物资的最佳使用。

2、库管员职责

（1） 负责材料的接收、检验、仓储、发放、退货、储存和保护。（2） 负责材料的装卸和搬运。（3） 负责废弃物的处理

（4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。3、物资验收及入库原则

（1） 物资到达项目部仓库后，库管员按清单所列名称、数量、型号、规格进行核对，经相关责任人员质量检验合格后方可入库。如果与清单不一致或损坏，请立即联系制造商进行处理。

（2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。（3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库：

a、 未经项目经理或物资设备部批准的采购。b、 与合同计划或采购申请不一致的材料。c、 采购的材料不符合要求。

（4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填入库单。 4.材料储存原则

（1）物资入库后，应按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。因库房大小使得不同的物资需要叠放，必须坚持坚固结实的物资在下面。

（2） 库管员每天随时对常用或更换的材料进行检查。如果数量有误，应查明原因并及时纠正。

（3）对库房中码放的各类物资必须贴明标示，以方便管理。码放物资时必须整齐，不同类别之间应留有空间方便移动存取。

（4） 保持货物清洁。长期存放的货物必须定期清洗。任何与货物无关的东西都不能放在货物上。


（5）因特殊原因，不能入库的物资（如电缆、钢管），应露天堆放，做到防雨、防晒、防盗等。

（6） 货架组使用的剩余材料清点后入库，并严格区分合格品、不良品和废品，做好记录。

（7）对项目部管理人员的个人用品，应贴明标签，统一整齐摆放。5、物资领发原则 （1） 仓管员凭领料单如实领发材料给收料员。领料单未经有关领导签字、书面证明不清或涂改的，库管员应拒绝发放。

（2）库管员根据进货时间必须遵守\先进先出\的仓库管理制度原则。（3）如果所需物资无库存，库管员应及时上报相关领导以技术采购。（4）任何人在没有领料手续的情况下不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架上乱翻乱动，库管员有权制止其行为。 （5） 需要换新材料的，必须上交旧材料，填写申请表，报有关领导批准。 6、库房日常管理原则

（1） 仓管员应及时清理仓库，保持地面清洁，顶部无蜘蛛网等杂物，材料堆放整齐。 （2）日常库房门窗应保持关闭，库房钥匙必须保管完好，防止物资被盗和无故缺失。 （3） 仓库管理员应确保仓库的照明系统和消防系统处于良好状态。如果发现任何安全隐患，应立即报告和处理。

（4）库管员应保证每个区域的物资和标识不相符时，应及时查明原因并更正，以便快速领取。

（5） 库管员应不时检查材料的账目库存与实际库存是否一致。（6） 及时、正确地处理有缺陷的材料和废品，将损失降到最低。（7） 库管员应随时检查仓库周围环境，及时处理存在的安全隐患。

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