企业文化墙的高清欣赏图片

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随着经济全球化趋势加剧，未来的企业竞争是制度和文化的竞争，而归根到底是文化的竞争。企业文化墙是建设企业文化非常关键的一步。下面是为你整理的企业文化墙，希望对大家有帮助!

企业文化墙的高清图企业文化墙的设计图企业制度企业文化的第二层是企业制度，是企业价值观和信念的反映，体现企业的行为准则。

企业精神首先通过企业制度反映，将抽象的意识转变成具体的条文。企业制度可以使价值观和信念更明确、更具体，使员工对企业文化有更清晰的认识，而认识是认同的必要条件。企业制度具有约束性，可以规范企业和员工的行为，保证企业正常经营，保证企业文化得到实践。

企业应该有能体现企业文化的企业制度，并能保证制度得到执行。一个要求政策统一、行政高效的企业，往往采取集权的组织结构，相应的制度比较严密，中下层的决策权小。一个要求灵活、开放的企业，往往采取分权的组织结构，相应的制度比较宽松，中下层的决策权大。注意，此处的制度宽松并非指制度执行

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不严、管理混乱，而是指制度留有很大的自由空间，便于各个部门根据具体问题具体决策。

百年企业除了企业生命周期长外，还有一个重要的特点，就是实力雄厚，这是长期发展的结果，也是持续发展的保证。实力雄厚的企业有着庞大的机构，最终发展成跨国公司。跨国公司没有选择的余地，必须实现一定程度的分权，这就引起了如何利用制度实现分权的问题。

企业越大，分权越多，而世界著名企业均有着令人惊奇的能力将众多的分枝机构管好。如果没有优秀的企业制度，一切都是不可能实现的。世界上最成功最出名的案例，莫过于麦当劳快餐店。

麦当劳快餐店开遍全球，各地都可品尝到一样可口的牛肉饼、感受到一样优质的服务，因为全球麦当劳都有着同样的企业文化。雷·克洛用三个大写字母表示麦当劳的成功秘诀，即Q·S·C，Q是Quait品质，公司要提供高质量的食品;S是Service服务，公司要提供一流的服务;C是Ceanine清洁，公司要保证清洁卫生。这些理念又是通过严格的企业制度得以实现，比如口味一致的牛

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