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销售人员业绩提成方案
第一条目的
建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及奖金绩效构成。 发放月薪=底薪+提成+奖金绩效
标准月薪=发放月薪+业务提成+奖金绩效+社保(暂定)+车旅生活等补贴第三条底薪设定
试用期底薪为2500元/月(包括话费以及车费补贴),试用期考核为两个月,业绩总额做到后转正(转正后直接奖励现金800元),转正后销售额做到/月底薪为3000元/月,未能完成扣除相应奖金与绩效。
第四条底薪发放
底薪发放,发放日期为每月1号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。第五条提成设定
1.提成实行分段式提成
2.基本营业提成为1%(执行公司最低价格标准成交)标准量:10万3.销售提成实行分段制:以公司底价成交提成1%;达到30万直接奖励现金1000元;达.专业word可编辑.
到50万按2%提成;达到100万按3%提成;达到150万按4%提成;达到200万及以
上按5%提成 第六条提成发放
营业提成随底薪一同发放,以合同订单为准计较,结算后次月发放,发放日期为每个月1
号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第七条奖金设定 年终
1.年终公司团体业绩达标 2.年终个人业绩达标
3.年终业绩超过标准定额及年终个人业绩超过定额,按超过部分的百分之一,予以奖
励。 每月
1.每月业绩超过标准定额,按超过部分利润百分之一予以奖励。第八条奖金发放
1.年终发放日期为:每年年底公司整体统计后发放。 2.每个月发放日期为:每个月一号,XXX和公休日前发放。第九条绩效设定
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