家具厂生产管理制度

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家具厂生产管理制度

一、生产作业管理

工艺流程：切削-铣削-封边-钻孔-试装-清洗-自检-包装入库

1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。

2.车间实行前、后工序交接检查制度。每道工序完成后，自检进入下道工序。如果出现不良质量后果，车间各班组人员每次罚款100元。

3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具

放置工作台并保持周围清洁。每天打扫，然后下班。（检查不合格的，罚款20元一次，罚款40元两次，罚款80元三次）。

4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。 5.生产过程中注意节约，严禁浪费，有问题的产品必须登记备案。填写事故记录表，对责任人进行调查并给予处罚，月末从工资中扣除。

6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。 二、 安全生产

1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。

2.严禁酒后情绪激动进入车间。违者将被罚款200元。情节严重的，予以开除。 3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。

4、工作现场严禁穿拖鞋、赤脚，特殊岗位应穿戴劳动防护用品。

5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元，管理人员违反加倍处理)。 6.消防器材应按消防规定设置，使用方法明确，不得随意移动。 7、负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。 三、 休假制度


1每月厂长根据生产进度安排公休一天。

2.员工必须提前书面请假。规定员工每月可以自由请假两天。（直系亲属的婚礼和葬礼除外）

3、班组长请假必须书面形式向车间主任请假，经过车间主任的签字批准后，方可休假。

4.在不影响生产的情况下，员工每月可休假一天（按基本工资扣除当天工资），由组长调配。超过休假天数的，按当日基本工资的1.5倍扣除。

5请假人员请假条一律到主管处领取，休假完毕后，再交往主管处存档管理。 6.请假或未经批准擅自请假的，按旷工处理。 。

四、 日常管理

1、车间各员工夏天正常工作时间为上午7：30到12：00，下午2：30到7;00 冬季上午8点；00至12；下午一时;；30至6人；三十

(特殊情况除外：如赶工作进度需加班等等)上班必须提前十分钟到岗报道，迟到、早退者每次处以30元的罚款。无故旷工一天者，扣除该与员工2天薪资报酬;连续旷工累计达三次以上或超过三天者，将视为自动离职，并扣除该员工全部工资。

2.车间员工在工作时间内严禁擅离岗位。违者每次罚款20元；未经允许擅自离岗2小时以上的，视为旷工。员工个人车辆应停放在工厂规定的员工停车场。违者每次罚款20元。

3、车间内各班组在完成工作任务后，应把所有电器设备全部关闭;如需加班，即当日最一名离开车间的人员，必须把车间内的门窗及所有电器设备全部关闭。违者每次处以50元罚款。(造成损失严重的根据具体情况进行处罚)

4.在工厂工作的员工晚上外出时，必须在22:00前返回工厂。违反规定的，每次罚款50元；通宵不回来的，每次罚款100元。

5、每月评选先进个人及先进班组，罚款所得全部作为奖金当月发放。

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