业务员的工作流程和管理制度

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业务员的工作流程

一、上班时间为：8:30准时为上班时间

每日晨会：8:30— 9:30 下午:5:30—6:30回公司报到

二、业务人员迟到一次（迟到 10分钟）扣10元，10分钟以上30分钟以下扣 20元。迟到30分钟未有正当理由作为旷工处理，扣罚三天工资。 书面形式需向上级请假）。

三、每天当日日报表交给部门经理，周报表同样。部门经理每周将日、周报表 交给董事长。

四、所有报表必须在规定时间按规定要求，及时上交部门经理，报表要求字迹 工整，认真如实填写，若不仔细，弄虚作假视为未交报表，次罚款 20元。当月 下达任务未完成百分之六十，不给予考核工资。铺货回单每天上交财务，超时 每天罚款20元。

五、网点落实到人，建立好客户档案。

六、业务人员必须按要求完成公司下达的月销售任务。 七、业务人员在完成月销任务的同时要收回货款。 业务人员的总考核分10分 业务人员考核过程分为： 总分为10分 回款考核（5分） 网点建立考核（0.5分）

走访开发网点考核（4分） 考勤考核（0.5分）

（若有事先以






业务员的管理制度

1、 严格遵守公司的一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好白律。 2、 团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派。

3、 业务人员必须按时上班，若有事情要办理请假手续经部门经理同意后方可离 开公司。

4、 业务人员在早会结束后，走访市场不得关机，否则每一次关机罚款

10元。

5、 业务人员在走访网点时要根据前一天的工作计划完成。分析市场竞争对手的 信息，做好笔记交到部门经理。

6、 正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造推广白己的品牌。 7、 严格执行公司的促销政策，促销产品及活动要及时反馈客户不得占为己有， 若违者严处。

8、 不得私白截留公款，一经查出情节严重者移交司法部门处理。

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