景区营销部管理制度

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营销部工作职责

一、根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划，包

括长期计划和短期计划，负责营销计划的具体实施。 二、开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报公

司。

三、积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。 四、做好营销策划、宣传工作，参加重要的博览会和展销会，

组织实施各类促销活动。

五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作，及时通报接

待部。

六、与业务单位保持经常联系，收集、反馈信息，上报公司。 七、营销部要采取各项营销措施，加强业务学习，努力提高

自身素质，使河北长寿村旅游区达到电视有影、报纸有名、电台有声。

八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织实

施。

营销部管理制度

一、服从领导，听从安排，自觉遵守公司制定的各项规章制

度，完成公司下达的年度目标任务。



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二、不论是在景区或是在外，要仪表端庄，举止文明，始终

保持良好的形象。

三、尊重客户，在对外交往中要态度和蔼，文明用语，端庄

大方，坚守工作岗位，不得无故缺岗离岗。

四、遇有重大问题要及时请示、汇报，不得越权办事，不得

自作主张处理重大问题。

五、严格执行财务规定，外出所有开支，必须先请示报告，

并报请主管领导批准。

六、内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作，所

有文字材料，要分门别类，妥善保管，以便日后查询，要保守公司营销机密，所有内部文件、数字、报表、营销计划，不经公司领导允许，不得向外人透露。 七、要勤俭节约，节俭办事，对宣传品、办公用品、日常用

品和公有财产要物尽其用，严禁铺张浪费。



营销部经理职责

一、全面主持本部门工作。

二、负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。 三、负责本部门人员业务知识、技能培训。



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