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家居建材新进员工培训方案
一,
新员工培训目的
1, 帮助新员工缓解紧张情绪,形成对企业的归属感,安全感,忠诚度。
2, 帮助新员工融入企业,让新员工了解公司历史沿革,政策,制度,企业文化等。 3, 帮助新员工进行职业生涯规划,以树立正确的职业发展方向 4, 帮助新员工转变角色,从“局外人”到“企业人”。
5, 帮助新员工明确自己的工作职责,工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。 二,
新员工培训内容
1, 新员工到职前的培训准备工作如下表所示。 新员工到职前培训准备工作内容一览表 序号 1 2 3 4
工作内容
向新员工发电子邮件,打电话,准确,详细地告知其具体的报到时间及所需携带的证件,物品。
通知用人部门新员工具体报到日期,由用人部门准备新员工的办公场所,办公物品和欢迎方式
根据培训工作的需要,收集,准备所需的培训资料及相关的物品 通知相关领导进行发言准备,通知培训师备好授课教案并做好授课准备
2, 办理入职手续和组织参观
(1) 由行政人事部对当天报到的新员工进行接待,并输入职手续 (2) 新员工报到时,须填写《员工登记表》,《员工度工登记表》等表格。 (3) 行政人事部安排新员工参观公司,并做有关介绍。 3, 集中培训
(1) 行政人事部负责集中培训的组织工作。 (2) 具体事项
1) 公司行政人事部经理致词,欢迎新员工的加盟,向新中同介绍公司发展规划和
发展战略。
2) 行政人事部助理介绍公司发展历史,公司文化和想送规章制度。 3) 行政人事部助理介绍公司重要部门的工作流程和人员配备状况。 4) 项目管理部经理介绍公司的主管范围及行业优势。 5) 进行考试,考试合格后上岗并进行岗位技能培训。 (3) 集中培训方式,内部讲师面授。 4, 岗位技能培训
(1) 由安装部具体负责岗位技能培训的组织工作。 (2) 具体事项
1) 部门职责和岗位职责。 2) 相关岗位工作文件及示范。 (3) 培训时间和培训方式
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