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![资质管理,维护](/static/wddqxz/img/rand/big_133.jpg)
资质管理与维护
(每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划) 1.公司各项资质维护。(按建设部规范要求,做好资质的年检维护工作)
2.公司技术人员证件管理造册建档。(1.建立人员及其证件明细台账2.注册技术人员相关的注册,续教育,续注册,变更等维护工作。) 3.公司各项资质要求的人员配置维护,及时上报专业人员需求,协助人力资源招聘技术人员。
4.公司每年营业执照及组织机构代码证的年检工作(每年3-6月) 5.按建设厅,市建委要求计划并组织每年的安全员,造价员,监理员,见证取样,人防监理人员的培训及续教育工作。 6.对技术人员能力提升,职称评定工作的上报及跟踪。 7.建立相关各部门的关系及维护。(市建委,建设厅,各协会) 8.安全(人员合同,证件,人员资料,用电,网络,值班,加班,公司资料保密,信息保密)。
9.公司人员证件的使用,借用必须经过公司领导的审批同意。 10.提供其他合理化建议。
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