做好企业培训管理工作的思考

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做好企业培训管理工作的思考

邹来方

【期刊名称】《北京石油管理干部学院学报》 【年(卷),期】2005(000)003

【摘 要】企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。 【总页数】3页(P67-69) 【作 者】邹来方

【作者单位】大港油田集团公司 【正文语种】中 文 【中图分类】F272 【相关文献】

1.做好电网企业培训管理工作的若干建议 [J], 赵冬冬 2.关于做好电力企业培训管理工作的研究 [J], 折小军 3.关于做好电力企业培训管理工作的研究 [J], 彭超; 饶建兰 4.关于提升企业培训管理工作的思考 [J], 王永遐 5.浅谈如何做好企业培训档案管理工作 [J], 何咏梅


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