怎么样才能做好一个老板

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怎么样才能做好一个老板

首先，每个成功的商人或企业家都懂得关心职工、爱护职工、鼓励职工的创造精神。他们清楚地意识到，企业的经营者只有赢得全体职工的敬仰，才能带领职工勇往直前，扫除企业潜在的障碍。永野重雄曾颇为感慨地说：“经营者和雇员如同一辆车上的两个轮子，其重要性及所肩负的责任是相同的。在企业内部，没有经营者和雇员之间协调一致的巧妙配合，企业这部车子就难以正常运行。一个企业的领导，最重要的工作是把所有有能力的人组织起来，并能充分地发挥他们的长处。”热爱自己的雇员是经营者最根本的问题。一个优秀的企业家，只有做到让职工们具有充分的自信，重视人才的开发与合理的使用，他的事业才能稳步发展。其次，作为一个老板，做事应该要做到“五不要”：1.不要无事空忙2.不要言无节制3.不要装模作样4.不要众叛亲离5.不要罗列黑名单第三，一个好的老板对员工需要考虑到两个方面，一是他们在工作中对什么东西最感兴趣，二是工作之余他们感兴趣的是什么。如果员工的工作兴趣不能得到保持，那么他们的工作动力很快就会消失。作为老板，你除了了解他们的兴趣以外，更重要的是，要从他们身上找到令你产生兴趣的地方。这对你保持与员工的关系，共同完成你们的目标具有很大的帮助。因此，作为老板，你应该经常走出自己的办公室，来到员工之中，对周围所发生的一切真正充满兴趣，这样，你会发现自己终有所获。第四，作为企业负责人，你应该要让你的下属知道你赏识他。每当工作完成之后，你可以对他



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们说一声：“你做得很好，好好干。”简单的一声赞扬的话，能使你的员工了解到你对他的态度，这样不仅能让他增强了自信心；还会把工作做得更好。如果在公司里，每一件事都有你自己来作决定，显得有些太专断，对员工没有一点信任感。第五，作为一个老板，对待员工要以义为重，能与员工同甘共苦。那么，怎样才能做到这一点呢？1.逆境中，与员工同心协力2.时来运转莫忘难兄难弟身为老板，你应该注意观察每个员工的特点，然后根据其特性，委以不同的工作，使其“才尽其用”。如果你能做到这一点，相信你领导的部门及员工将会前途无量。第六，身为老板，在不同的场合，对于公司内部的员工应该要摆出不同的面孔，该生气的时候就该生气，该慈祥的时候就该慈祥，该笑的时候就该笑，该赞扬的时候就该赞扬，该批评的时候就该批评，这样，一个企业才得以生存下去。第七，作为老板，首先你应保持与员工具有某些相同的兴趣，但你也应该限制自己的兴趣范围和程度。每个人的周围都有一种无形的界限，你不可能逾越，这是一种私人生活的界线、一种内部思想和感情的界线，他们不愿向外面的人透露，除非你是他（她）最亲密的朋友。其次，你决不大可能成为他们最亲密的朋友，除非你具有一个充当顾问的职业技能，否则你就冒着一种很大的风险。最后，你决不应该将自己与员工的关系延伸到一些亲密的关系之中，你必须分清其中的界线，决不能跨越一步。第八，作为商界管理着，需要时时保持乐观健康的心情，因为你的心情会影响到员工的心情，你的态度会影响到大家的态度。作为一名老板，应该多花一点精力去关心一下员工的感情，因为是员工正常的工



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