中小企业制度外管人300招_228. 真正的管理就是无需管理

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日本管理学家横山宁夫有一个“自发的才是最有效的”的管人理论，其主旨是：管理中过多地强调了“约束”和“压制”，管理的效果往往适得其反。如果人的积极性未能充分调动起来，规矩越多，管理成本就越高。

聪明的领导者要懂得在尊重上下工夫，了解下属的需要，然后满足他们。这样才能激起下属对团队以及领导本人的认同，激发起他们的自觉性，变消极为积极，达到“真正的管理就是无需管理”的高境界。

怎样才能刺激出下属的自觉性呢？首先就得当好下属的保护神。俗话说“大树底下好乘凉”，如果领导者能像一棵大树一般，为下属撑起一片天，下属们既感觉到温馨又感受到安全，心无后顾之忧的下属岂有不努力工作、报效领导之理呢？

要让下属自主、自发、自觉地干好工作，就得处处从他们的利益出发，为他们解决实际问题。如果你的下属感觉在你手下可有可无甚至朝不保夕，他们必然无法安心工作，自发的工作热情也就无从谈起了。

制度外管人妙招:

切实维护下属的利益，下属才会无需管理，主动做事。

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