对企业管理中的目标管理的具体计划

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对企业管理中的目标管理的具体计划

目标管理是在管理学中占据主体地位的管理方式，该方法起先是从美国管理学家那里提出的，在我国很多企业已经在八十年代初就已经引进该种管理方法，并且在实际实施中取得了很好的成效，现如今 公司总结了该管理方法的内容与优缺点给各位企业，希望各企业在浏览过后了解 的具体实力并且给予采纳。

先让我们了解一下目标管理的基本思想，首先之所以称之为目标管理就是要企业将任务转为目标，其次目标管理是一种工作程序，如果一个企业扩展的业务越多，规模越大，其中不论是在财物人事发生的浪费也是不可估量的，而一个企业的目标若想达成，就需要管理人员和工人一起来完成，以上就是目标管理的中心思想。

接着让我们来了解企业管理培训中目标管理的优缺点，优点是有了目标管理形成的激励模式可以让员工不再被动工作而是对自我行为形成一种约束，积极为公司带来应该有的经济效益，激发工人们的创新能力，让企业不断的进步。但在实施过程中也有缺点，必须严格强调能够完成的短期目标，但目标设置比较困难，无法临时更改。 公司针对以上的优缺点对企业管理培训改进了实施方案让缺点变成了优点与本身目标管理的优点相结合，形成了一套健全的管理体系。有意改善企业管理方式的单位可以登陆我公司网站进行进一步了解。

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