项目季度工作计划模板

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项目季度工作计划模板

一、201x年度我项目部经营奋斗目标如下：

1。按照设计及业主要求,在201x年4月完成全部工程施工； 2.安全无一切事故~事故频率为零； 3.质量优良率达85%以上~工程一次验收合格率达100％～创合格工程。

二、抓好各项管理～实现奋斗目标

西安市汉城湖(团结水库）水环境综合治理提升工程（一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程～工程单价价低～工期紧张～要求质量高～管理规范.为了实量现明年的经现营奋斗目标～项目部准备重点抓好以下项几个方面的工作：几

1.做好成本控制工作。做 项目成本的主要部分有三个目方方面：一是以工、料、机为主的直接费～二是以运为杂费为主的杂其他直接费～三是以衣食住行为主的现三场管理费。我们非常场

注重项目消耗的计算～以内部项管理为主、外部增收为辅管。工.费以人日消耗为控制目标~材料以项目部能够目做到的概算指做标为总包干基数~这样就可以依据施基工数量～列出成本控制工

计划～然后根据计划采取措划施制定出实施方案。定期施总结分总析项目经营管理工作～从中找出问题～进而作采取措施～堵住采

漏洞~规范管理~控制成本。项目范经理亲自参加和主持总结经分分析活动～并做到以下几点：？1不仅要注意大问点题~更要题注意小问题～要明白积少成多的道理；?明22要正确分析出问题的原因～提出有针对性的整改因措施；?3坚持把这项活措动进行动

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到底～贯穿始终。做到事前预测～事中控制做～事后总结.~


2.确保工程进度.工 为了克服工期紧张的局面～保证工期

期～项目部开工前做了充分～的准备工作。严密进行了的施工组施织设计；确保工、料、机到位料;做好了甲方、监理单位等各方、

的协调工作。为连续施工消除停工工、窝工现象~在施工过工程程中充分发挥主观能动性~合理科学安排施工～鼓～励号召大家励掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争突取时间提前完工～在取

紧赶工期过程中同时抓好安全工质量及员工培训教育工作质.项。目部工程安全质量责任到人～工程进度细分到任天～及时总结天重在落实。

3.严抓工程质量 质量是公司生存和发展的根量本～要坚本持“百年大计～质量第一”的方针～贯彻质执行国家法律～法执

规及行业主管部门相关规定及强业制性标准～遵守《建设工制程程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量程就是生命～就质量就是信誉～质量就是效益”的观念～。正确处理质量与进.

度～质量与效益的辨证关系~质在保证安全质量的前提下在～～实现工期和经济效益目标.设立专职质量检查技标术人员~建立术“质量检查记录、质量教育培训记录记、质量问题和质量事故、

处理记录”三本台帐。明确理项目质量有关责任人完善项工程质工量岗位责任制～建立健全教育培训制度～形立成“全员、全方成

位、全过程”的质量保证体系～实程行工程管理逐级负责制～行确 2 / 4

确保工程质量管理工作落到实处。到

4。确保施工安全。安 坚持“安全第一、预防为主”的方、


针～以深入贯彻“安全生产法”深为主线～科学规范管理.为深深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传》教育活动。教在日常工作和管理中体现依法管理～依管法履行职责～让法律法

意识深入人心~发挥威力.正深确地处理安全～进度～效确益三益者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下在～实现工期和~经济效益目标.明确各级安全责任~标设立专职安全员~建立设

健全各项规章制度和安全检全查～安全教育～违章违纪查和事故和处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训月~贯彻上级方针～

政策~强化安全技术知识。采用面化上教育和重点帮助相结合上不不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力预。对新员。工进行岗前安全教育～特殊工种进行专门教安全技术培训。施安

工现场的劳动安全卫生设施坚持的与主体“三同时”原则。与

5.加强环境保护工作。。 项目部将环境保护工作纳入工作作计划～积极推行环境管理体系～建立健行全环境保护责任制全

度～采取推行有效措施～加大环取保保管理力度。广泛开展多种种形式的环保宣传教育活动～提高广大员工的环保动意识。搞好意废弃物的收集处理工作～建立环保技术处档案～对项目部污染档

物排放量～污染程度～环保工放作等情况进行检测统计～作定期定总结分析。 我们深信～在公司领导的正确领信导和大力支持导

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下～在全体职工的不懈努力下～我们职项目部一定能够总结经项 验~科学管理～抓住机遇～～实现目标~再创辉煌实！ 4 / 4

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