炼钢厂安全管理“六个一”推进方案

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炼钢厂安全管理“六个一”推进方案

为进一步夯实炼钢厂安全管理的基础，提高职工的安全意识及防范技能，确保安全无事故，结合中石化天津分公司《“六个一”安全管理无事故》的经验，炼钢厂决定从以下几个方面开展车间安全工作： 一、 成立炼钢厂“六个一”安全管理工作推进领导小组

组长： 李兴才

副组长：王杰文、王克玉、蒋建强、纪克军

组员： 李麦震、何进化、赵献斌、祁越权、王荣强、赵建民

二、 具体推进计划： 1、

炼钢厂推进班组安全管理“六个一”计划总周期为6个

月，每个月有计划推进“一个一”切实地把推进内容落到实处。 2、“一个学习”

目前车间班组每周二安全例会分三班组织全员进行事故案例学习，会议由各车间主任及班组长主持，首先要对上一周班组安全管理工作进行总结，主要包括违章违纪检查情况，安全隐患查找与整改情况。其次传达公司、分厂、车间安全相关指示、通知。之后组织学习事故案例，岗位作业标准指导书，确认制，联保制等；要求每人发言，分析事故案例原因、预防措施。同时结合本岗位是否存在相同或类似安全隐患，应采取什么样的预防措施避免类似事故。

3、“一个讲述”


利用每周二安全例会时间，每周选取一名职工，进行安全事故讲述，可以是自身、身边或了解到的一些具有代表性的安全案例，教育大家重视安全、珍视生命。

4、 “一个警示”

⑴将现场的各种警示牌，进行梳理对不清晰进行更换或清洗，位置不醒目的重新定位，对兑铁、加废钢等容易发生喷溅的作业增设警示牌，作业时禁止有人通过，烤包区“煤气中毒，禁止烟火”。

⑵ 收集视频资料，定期对广大职工进行警示教育，提高职工安全意识。

5、“一个传授”

班组所有新工都要指定熟练老工人进行“传、帮、带”。新工三个月内无安全事故，对师傅进行奖励。同时对于班组中解决不了的问题及时反馈车间、分厂协调解决。

6、“一个演练”

自2014年1月份开始，各区域轮流进行安全事故应急演练。演练要有针对性，结合岗位危险源实际情况制定具体演练方案，并邀请安环部安全员现场指导。

7、“一卡观察”

结合现场实际，要求各区域开展安全隐患大排查、违章违纪人人抓活动，要求班组作业长、大班长、班长每月至少检查出5项违章违纪。对违章违纪人员进行班前班后会做检查并作出考核。做好隐患、

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