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员工考核制度
一、考核目的
(一)检查员工工作完成情况和岗位职责履行情况。 (二)对员工的思想品德、工作能力、工作态度、工作业 绩进行鉴定。
(三)为员工奖励和续签合同提供依据。
二、考核内容本着对员工“德、能、勤、绩”四方面的综合考评原则, 通过日常考核、抽查考核、年度考核等形式对员工进行考评, 量化打分。 (一)日常考核
1、以部门为单位对员工日常工作表现进行评分。 2、评分标准根据岗位性质由各部门确定。
3、各部门将日常考核的结果,每月汇总一次作为月考核 的成绩上报综合部。 (二)抽查考核
1、综合部根据工作需要不定时地对各部门的工作情况进 行抽查。
3、抽查得分情况计入员工本月的月考核成绩中。
岗位抽查评分标准
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