公司会议流程安排

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会议流程安排

分类： 公司管理



公司会议流程安排 通知：

一、时间 二、地点 三、议题 四、主持人 会议程：

一、刘总检查人员到会情况，宣布会议开始； 二、公司重大事件宣布；

三、各部门负责人评价工作进展，对计划进行修正，解决问题； 四、部门汇报工作总结、工作计划，提问,发生的事情,如何处理, 处理结果,总经理评价、解答；

五、各部门发言全部完成后，总经理评价及总结； 六、总经理的工作计划安排;

七、相关部门对总经理的安排提出异议，解决； 八、会议的其他事项； 九、会议结束，刘总宣布散会。 注意:

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛 2、与会人注意发言顺:销售部——售后服务部——

市场部——客服部——综合部-—规划部——财务部——采购部 ——总经办

会后：各部门按计划后实施工作,总经理及各部门负责人负责督办。

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