行政文件分类

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公文资料：公司红头文件、总公司文件、重要会议纪要、经营决策、人事任免、规章制度、



重要外来文件、法律法规、合同等等；

人事档案：履历表、身份证、学历证明、资格证明、业绩证明、简历、聘用合同书、考核记载、重大活动记载、重大奖惩记载、照片、培训记载等等；

财务档案：原始凭证、票据管理、各总分类帐、现金帐、报表等等；

技术档案：企业产品标准体系、工艺文件、技术规范、质量管理文件、各种质量活动记录、外

来标准等等；

设备档案：设备台帐、设备技术与使用说明书、合格证明、安装调试记录、运行记录、大修记录、事故记录、技改记录、图纸、计量器具校验等等；

其它：公司各类证书、荣誉、资质、供方资料、客户资料等等。

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行政管理：

1、会议、活动组织： 负责公司企业文化建设，

包括公司内、外部各类公关、宣传、

演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议 的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、

核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分 发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

3、环境卫生：

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫：

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防

火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐：

负责现场食堂的监督管理工作。 6、证照年检：

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。 7、设备管理：

负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维

护。

8、事务工作：

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负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处

理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务

企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定

高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决 贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程 中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本 身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。 而行政管理工作就好比润滑油， 适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。

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