仓库管理三懂六会

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仓库管理三懂六会



一、基本功

1、三懂:懂物资名称、规格；懂物资基本性能、用途；懂业务流程和业务技术、

安全规程。

2、六会:会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器、会使用消防器材、

会操作仓储系统。

3、五不许:不许潦草、不许丢失、不许涂改、不许挖补、不许污渍。 4、八准确:单位、名称、计量、规格、单价、数量、金额、时间。 5、三清:数量、材质、规格。 二、管理标准

1、基本要求:保质、保量、安全可靠。

2、六制度:岗位制、验收制、发放制、保管保养制、安全防火制、交旧领新制。

3、基本原则:及时、准确、齐全、整洁。 4、三全:手续、印签、资料。

5、五净:地面、墙壁、门窗、货架、货物。


6、五无:无灰尘、杂草、杂物、无虫鼠害、无蜘蛛网、无积水、无污垢。

7、十不:不锈、不潮、不冻、不蛀、不腐、不霉、不变、不漏、不爆、不坏。

8、四相符:实物、料帐、料签、资金 三、摆放标准

1、三条线:料架位置、物资堆放、料签悬挂。

2、五五堆码:五五成用、五五成包、五五成行、五五成捆、五五成垛。 3、四号定位:库号、架号、层号、位号。

4、要求:合理堆码、精心养护、认真检查、确保安全、及时收发、摆放合理、减少损失、节省费用。

四、遵守纪律

五不准:不准以物谋私、不准克扣数量、不准刁难用户、不准违法违纪、不准监守自盗。

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