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班组工作日志(记录模版)
班组(岗位) 应到人数
巡检记录
电气检修班
11
日期 实到人数
2014年4月20日
班长 缺勤
2人休假、1人请假
8
1、 几点几分XXX巡检XX设备或区域,无异常或有什么问题。 2、 同上。
交清本日主要工作任务:
1. 工作任务名称、工作负责人、工作成员; 2. 应注意的事项; 3. 逐项工作任务交待。
交清重点工作中的技术解决方案
1. 重点工作:指工序复杂、技术难度高、危险性大、作业环境不良的工
作;
2. 复杂工艺施工方法
3. 重要参数的标准及达到的方法 4. 质检点设置那些W点和H点; 5. 检查验收方法和标准。
交清重点工作中的安全防范措施和危险点分析及预控措施
1. 安全防范措施:指运行人员应做的切断电源、汽源、水源、气源、油
源、粉源、煤源、化学危险品源等的设备隔离措施。以及恶劣环境、复杂环境、特种作业应采取的监护措施和防护措施; 要求:措施可靠,要验证工作中确已对人、机无危害。
2. 危险点分析及预控措施:指检修人员应做的对危险源的辨识以及对应
的防范措施;
要求:危险点分析准确、无遗漏;预控措施具体、要有较强的针对性。
工作安排
班前会
技术交底
1. 2. 工3. 作4. 记5. 录 6.
车间(科室)负责人主要工作部署; 工作中出现的问题及解决的情况; 主要定期工作完成情况; 日常工作完成情况; 工作中发现的重大问题;
上级、外部组织协调解决的问题;
(如)今日本班(岗位)安全情况较好,各设备运行正常,各项参数均控制在正常范围。班按要求完成了各项定期工作。#1炉甲二级减温水调节门卡涩,处理及时、准确。 后提出表扬:写出具体人员和事件。 会 提出批评:抽查发现XX岗位值班员对XX设备未按规定进行测温、测振,巡检不到位,
提出批评或按KPI管理规定考核 分。
安全交底
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