安全生产标准化达标工作总结(三级达标总结)

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安全生产标准化达标工作总结

20XX年是公司大力发展的第一年，也是企业安全生产标准化达标的关键一年。根据省交通运输厅《关于加强全省交通运输企业安全生产标准化考评工作的通知》、市交委《关于加快推进全市交通运输企业安全生产标准化达标考评工作的通知》的精神，公司高度重视，并成立专班，通过几个月的资料收集、整改、准备，于20XX年11月9日－10日，由市客处、市交通委员会教育培训中心安全生产标准化评审专家组，对公司进行了资料审查、现场检查、询问的综合评审，并以681分的成绩顺利通过了三级达标评审工作。同时，也得到评审专家组对公司的安全标准化工作的充分肯定。现将有关工作总结如下：

一、 达标工作开展情况

（一）领导高度重视，落实责任

1、为了通过 “三级达标”工作，也为了更好的将安全生产标准化的工作落到实处。公司领导对标准化达标工作极为重视。为切实保证安全生产标准化达标工作的顺利进行，在达标工作具体实施前，多次召开专题会议，组织管理人员对照达标细则逐条进行研究，在此基础上，成立了以执行总经理为组长，副总经理XX为副组长，全体管理人员为组员的“安全标准化”工作领导小组，还制定了安全生产标准化达标工作实施方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。 2、对照标准，从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组办公室设在安营部，由安营部为安全标准化达标牵头部门，具体负责安全标准化日常的管理工作，重点检查各部门和各级人员的达标工作落实情况。

3、9月、10月，公司先后三次组织召开了“安全生产标准化达标自查自纠会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置。




（二）全员参与，提高意识

在安全标准化工作中没有局外人。全体工作人员上下齐心，分工不分家，都按照标准化的要求积极参与此项工作，在大家共同的努力下不仅换来了可喜的成绩，也为自己今后的工作奠定了基础。 （三）走出去，请进来的学习交流

为更好的完成此项工作，公司采取“走出去、请进来”的工作方式，多次组织到XX公司、XX公司学习，探讨，取长补短。同时多次邀请大通公司相关负责人、市交委培训中心相关负责人到公司现场培训、指导。取得了很好的效果。 （四）强化基础工作，规范安全管理

1、对照达标细则及其他法律法规的要求，对公司安全规章制度进行了修订、完善。修订完善了《安全生产责任制》、《“一岗双责”工作制》、《安全事故管理制度》、《安全生产费用提取和使用管理制度》、《驾驶员安全行车操作规程》、《驾驶员招聘管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产应急救援管理制度》、《危险源辨识管理制度》、《隐患排查与治理管理制度》等，共计修订完善安全规章制度12个。

2、对照标准，整理规范各类台账。实行驾驶员一人一档、车辆一车一档；安全费用的提取，安全费用专款专用，安全资产台账的建立；安全事故的台账、驾驶员教育培训台账、安全设施、设备台账、上线检查台账、车辆（日常）安全检查台账、GPS监控台账、值班日志、车辆技术档案、(维修)保养记录，消防器材台账、危险源检查台账、车辆违法违规处罚单等共计16种。

二、存在的主要问题

考评小组对安全生产标准化16大类，129项考评细则，255项考评标准进行了资料查看；现场设备、车辆的检查；管理人员及驾驶员

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