基层党组织建设的关键及基本途径

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基层党组织建设的关键及基本途径

【摘要】基层党支部是党的组织体系中最小单元，党支部书记在很大程度上是这个单元的灵魂。要让这个单元具有强大的凝聚力、战斗力和号召力，抓好“三关”加强党支部书记队伍建设是关键。



【关键词】

石油企业；基层党组织建设

在石油企业建设发展中，党的基层组织是企业全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的具体执行者和忠诚实践者，是企业发展的动力之源、稳定之基和兴盛之本，肩负着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要职责。近年来，各级党组织按照大党建、大政工的思路，突出融合创新，着力推动油田改革发展，员工群众的工作生活环境、生活质量都有了空前的改善和提高。

一、在新形势下提高基层党组织建设水平，抓好党支部书记队伍建设是关键

1、抓好“选人关”。要把政治素质高、领导能力强、专业技术精、群众威信好的党员领导干部提拔到党支部书记岗位，要做到三个结合：一是要把任职考察和平时考察结合起来，按照规定的程序要求，对拟任人选进行严格考察，掌握他们平时在工作圈、社交圈和生活圈中的表现，特别是在急难险重任务中的表现，着重考察他们的思想政治素质和驾驭复杂局面的能力。二是要把考察干部的德与才结合起来，既要看干部政治觉悟和思想品德方面是否“靠得住”，又要看其干部工作中是否“有本事”。三是要把领导评价与群众公认结合起来，最终要看群众拥护不拥护、赞成不赞成、支持不支持、满意不满意。同时，针对队伍结构特点和工作需要，逐步推进支部书记队伍年青化、专业化和大众化，把支部书记岗位建设成政工干部的训练场、大熔炉，有效解决政工干部后继乏人的问题。



2、抓好“育人关”。要做一名政治合格、素质过硬、业绩一流的党支部书记，务必要经历三个过程。一是接受教育培养。通过参加党支部书记培训、定期参加政治理论学习、外出调研学习等形式，不断积累理论知识，扩展胸怀，坚定操守，培养高度的政治责任感。二是提高相应的业务水平。主要是提高做好思想政治工作的水平，首先，要把握工作重点，也就是做思想政治工作的出发点和落脚点，党支部书记要掌握带倾向性的问题，找到问题产生的原因，及时做好化解工作；其次，要掌握思想政治工作的方式方法，解决好生产最需要、员工最关心的最直接、最现实的难点问题；第三是要善于汇集各方面力量，形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制。三是提高实践能力。作为一名党支部书记要具有较高的管理水平和组织领导能力。党支部书记应经常找党员和员工谈心，及时了解和掌握各方面情况，科学地分析研究和解决问题，及时为员工排除工作和生活上的困惑，帮助他们提高思想认识，使其保持良好的心态，心情舒畅地投入工作。抓好党支部书记的培养，最终还要体现在说、写、做综合能力上，努力把支部书记培养成




乐于动脑动手、善于表达总结的综合型人才。



3、抓好“用人关”。为政之要，重在用人。当前，要按照公开、平等、竞争、择优的原则建立用人机制。建立这种机制，主要是针对“进”、“管”、“出”三个环节，建立公开平等的竞争机制，奖优罚劣的激励机制，能进能出、能上能下的代谢机制。进一步完善考核制度，改进党支部书记考核方法。客观、公正、全面地评价党支部书记的德、能、勤、绩、廉情况，要根据一线、二线不同岗位工作性质，对考核内容进行分解细化，逐步形成科学的考核评价标准体系。通过严格科学的考核，将考核结果作为奖优罚劣的重要依据，从根本上调动广大干部的积极性、主动性、创造性。



二、在新形势下提高基层党组织建设水平，探索有效形式载体是基本途径

1、“三会一课”等日常工作务必坚持经常化，求精求细。“三会一课”是基层支部必要的组织形式，是支部建设的规定动作，是基本功。“三会一课”制度，我们已经坚持多年，关键是“三会”开的质量怎么样？“一课”学的效果又如何？有质量就是实实在在做工作，没质量就是“认认真真”走形式。加强“三会一课”究其根本是解决开会研究什么、上课学什么、会怎么开、课怎么上的问题，力戒就开会而开会，就上课而上课的形式主义。支部一般人要把党建工作与生产管理、队伍建设紧密联系起来，想大事、解难事、干实事，带着问题来开会，抱着目标来上课。当前的油田形势任务、职代会精神的贯彻落实、井站的民主公开以至于迎检安排、站上员工帮扶等都可以作为研究的对象和学习内容，不拘一格，关键是用心用情，研究好组织号召什么、企业需要什么、员工想些什么、我们能做些什么，把这些最直接、最现实的问题想好、安排好，“三会一课”就有了内容，就有了凝聚力和战斗力。“三会一课”流于形式，我们支部就会软弱无力；“三会一课”坚持经常且实实在在，我们支部就会活力四射、生机无限。积跬步至千里，“三会一课”是基层党建工作的基础，务必抓实抓好，坚持不懈。



2、“创三优”等特色工作务必融于生产，做实做大。“做思想政治工作从生产管理出发，抓生产管理从思想政治工作入手”，这是企业党组织的活力源泉。围绕生产管理开展“创三优”等工作应突出三个字——“实”、“细”、“严”。“实”就是活动目标要靠实，组织工作要落实，活动底蕴要厚实；“细”就是指标从细、检查从细、工作从细，变笼统承包为精细管理，使得井站面貌、产量成本、队伍建设都有了较大改观；“严”就是严格考核、严格评价，我们在各党总支、党支部日常自检自查基础上，组织各单位互相观摩、互相检查，不打招呼、不护短，评定结果领导群众满意、党员个人服气。实践启示我们：企业党建工作融于生产管理，就能见到实实在在的效果，我们的组织才会有形象和基础，我们的工作才会有意义和活力。



3、思考设计等工作务必审时度势、求新求效。创新一直是基层党建工作的一个主题。高升采油厂多年来的实践使我们对创新也有三点认识和体会：一是创新要有心——用心思考研究，有思路才有出路；二是创新不唯新，新就是实，实就是新，解决新的实际问题的办法就是创新；三是温故而知新，把好的思路做法坚持下去做深做透、做强做大同样也是新，不是一味求新求变的自我否定，而是

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