物业-关于安全维稳工作的汇报

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关于安全维稳工作的报告

尊敬AAAA的各位领导：

AAA作为最大的物业管理公司，多年来致力于政府类物业的优质服务，与政府在政治上一直保持着高度的一致性。为确保安全生产及维稳工作，我们遵循以防为主、常抓不懈的方针，制定了火灾、防恐、群体性上访等25项分类应急预案，形成协调有序、高效运作的应急管理机制，通过宣传和培训提高员工和业主的安全维稳意识，通过定期进行专项演练落实应急管理机制，有效地预防和处置了突发事件。

为切实做好“十八大”期间的安全维稳工作,牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的思想观念，通过提高现场服务意识，消除业主误会，化解矛盾，并着重做好两方面的工作：

首先，切实把好“五关”，确保安全维稳工作。 一、把好责任关。实行一把手负责制，成立安全领导小组，一级抓一级，层层抓落实。签订安全责任书，有关人员各司其责，谁的工作出问题追究谁的责任。 二、把好排查关。保安巡逻时采用定线、定时、徒步巡查制度，保证无漏巡现象。开展矛盾大排查，做到“底数清、情况明”确保对基层不稳定因素摸得清、抓得早、控得住。

三、把好信息关。坚持24小时值班，实行重大事件及时上报制度，保证信息及时传递，发现问题迅速解决，把问题消除在萌芽状态。争取不留死角，排除安全隐患。


四、把好联防互动关。实行以客服为主，维修、保安、保洁等各部门为辅的联动机制，同时加强与属地派出所的联动；加大巡查力度，随时对各执勤点进行了抽查，确保关键岗位全覆盖。

五、把好维稳关。认真排查，积极协调，妥善解决存在的问题 。集中力量，按照近期 市有关维稳、综治、信访和安全工作会议要求，认真开展一次维稳和安全隐患大排查，妥善化解不稳定因素，力争在萌芽状态解决问题。

其次，从四个维度做好消防安全工作。

一、建立完善的组织制度，签订了消防目标责任书。成立消防安全领导小组，建立了严格、细致的检查制度，每日进行专人专项每检查，发现问题及时整改。

二、加强对消防安全的宣传教育力度和培训力度。对全体员工进行消防知识培训，并对业主进行消防知识的宣传，增强消防安全意识。

三、召开大型消防安全工作会议，严密部署工作。 四、积极开展“消防安全月”、消防安全大检查、消防演习等活动，确保消防设备正常运行，确保人员准备到位。

总之，通过超前谋划、周密部署、重点落实，确保“十八大”期间的安全生产及维稳工作。



管理有限公司

二○一二年十月二十三日

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