人力资源管理六大模块_HR必备的专业技能

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人力资源管理六大模块

HR必备的专业技能

人力资源六大模块指：

一、 人力资源规划 三、 培训与开发 五、 薪酬福利管理



二、招聘与配置 四、绩效管理 六、劳动关系管理

据广西职业培训网高级人力资源讲师李江灿讲到：“每个模块之间各有侧重，但又密不可分。其中的每个环节都必须到位，HR在职场中国必须依据实际情况来调整工作重心，才能保证人力资源管理的工作良好的运行。”

一、

人力资源规划的目的是确保企业各类工作岗位获得适当的人选，实现人力内部的供需平衡。HR们首先要对人力现状进行分析，以了解人事动态；另一方面，则对未来人力需求做出预测，以便对企业人力的增减进行全面的考虑，再拟定人员增补和培训方案。所以，人力资源规划是人力发展的基础。

二、

招聘与配置则是按照企业人力规划的要求，招聘、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

三、

培训与开发是人力资源管理的一个非常重要职能，是提高企业核心竞争力的重要途径。但目前不少企业为了降低财


务支出，直接在招聘工作上录取及培养持证上岗的人才，从而达到将培训经费缩减至最少的目的。

四、

绩效管理是通过对员工的激励与约束机制，促使员工自我提高能力素质，改进工作方法从而实现企业的目标和要求。

五、

薪酬福利管理对企业的发展有着举足轻重的作用。员工对于企业给予的薪酬福利、职业发展实现等基本需求后，会由满意而转向敬业、投入的工作，达到企业与员工双赢的健康循环模式，薪酬福利管理是建立稳定的员工队伍，激发员工的工作热情的重要法宝。

六、

劳动关系管理就是企业和员工的沟通管理，其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，建立积极向上的工作环境。

注：据南宁深远教育机构专家介绍，单单广西地区“人力资源管理”这个职位每年需求量就高达十几万人。但是目前掌握人力资源管理知识和技能，并且拥有职业资格证书的从业人员还是比较少，目前全区已有数千人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。

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