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![技术标准,管理制度](/static/wddqxz/img/rand/big_53.jpg)
技术标准管理制度 一、总结
技术标准是生产、加工、产品交付、物资验收的重要依据,技术标准文本必须完整、正确、规范、统一。
二、责任
2.1生产部负责收集和编制各自范围内的技术标准。 2.2总经理负责技术标准的批准和发布。 三、管理措施
3.1生产技术部将为公司要求的产品提供国家标准、行业标准及地方标准收集齐全。
3.2生产部组织相关人员根据相关国家标准、行业标准和地方标准制定了符合企业实际情况的产品标准。
3.3企业产品标准应符合标准化法律法规的规定,应严格于或满足相应强制性国家标准或行业标准的要求。
3.4生产部组织起草企业产品标准草案征求意见和编制说明,征求各部门和有关人员意见后,编制标准草案送审稿。
3.5生产技术部组织会审,编制审查纪要。根据评审意见编制标准草案供审批,经总经理批准发布,报送标准化行政管理部门备案登记。 3.6生产过程中所需的原辅材料和包装材料,生产技术部应制定质量验收标准。
3.7技术标准涵盖生产、加工、销售各个环节,如生产标准、产品分选、包装标准等。
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