个人工作计划模板

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黑龙江外国语学院大学生经贸协会20132014学年上学期个人工作计划



序言:在过去的时间里,在院团委的指导以及社团联合会的领导下,在全院学生社团及广大同学的支持下,在全体协会干部干事的勤苦付出下,经贸协会的工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展,从青涩稚嫩到成熟稳重,我们的步伐迈得更加稳健了。对于协会未来的发展,我们将用新的思路,在总结工作经验和巩固工作成果的基础上,探索新路径,寻求新发展,紧紧围绕学校的中心工作,紧密跟随学院校文化的发展方向,本着“团结、务实、创新、进取”的工作态度,以“求真务实,学以致用;积极进取,未雨绸缪”为工作宗旨,把建立“服务社团、建设社团、创出品牌、办出特色”作为工作目标。通过一系列活动全力为我院同学们搭建一方展示梦想的平台。现大学生经贸协会策划部结合自身具体情况和本协会实际,制定本学年工作计划如下:

随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排。上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“商业策略设计大赛”经验交流会”等。这离不开大家的努力,我们院经贸协会也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,这就需要我们不断的自我完善与发展。

一、明确并完善活动策划部职能

策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为院经贸协会是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶,在本学期,我们应积极地与理事会和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

二、提高部门执行力,提高工作效率

对上级交给的任务,要“及时”“落实”“按时”

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排,各干事接到命令后及时做好计划工作

“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;



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“按时”是指,在院经贸协会全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

三、工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

四、工作问责制

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。

五、例会制度

每月我们将举行两次例会,会上主要对这一段时间工作的交流和总结,对于各干事工作和活动中的表现进行口头上的奖惩。在会议期间干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

六、培训与评比

定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习争创完美活策的氛围。

七、发展原创活动

我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的一份子,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

八、加强对部门的各项管理逐步实现对协会的科学管理以及协会内部的民主决策 进一步优化本部门的组织管理职能。管理理念和管理方法是协会建设的中心环节,科学管理有利于促进社团朝着好的方向转变。我们将认真落实本部门的各项制度,完



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