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材料管理制度
材料管理制度
为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。对工程材料的采购、进货、检验及使用各项环节进行控制,以保证材料质量和工程质量。
公司采购部负责建立各种材料供应商、材料品牌名册,定期调整,并列入合同供分包单位选择。
进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度。项目发展部各专业工程师应与监理工程师一起对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查(设计样板对照)或抽样送检,监理工程师负责材料送检监督。
① 本文来源:https://www.dy1993.cn/3ipK.html