讲师介绍免费范文

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《讲师介绍免费范文》，欢迎阅读！

篇一：讲师(jiǎngshī)开始白自我介绍很重要 讲师(jiǎngshī)开始白自我介绍很重要

讲师自我介绍对于一场演讲真的很重要，很多讲师介绍自己名字会陷入一些常见的误区，这样就会影响培训的效果(xiàoguǒ)，所以我们要理解讲师自我介绍需要注意的各个方面，努力做出一份完美的自我介绍。

首先讲师自我介绍的目的是什么？一方面是让学员认识自己，便于培训中的交流。另一方面简单(jiǎndān)的概述自我的个人经历和特长，建立威信等，给更多的培训学员留下深化的印象，到达最好的培训效果。 其次做讲师自我介绍前需要准备(zhǔnbèi)什么？

1.对被培训公司或员工进展相关的调查分析，筹划培训内容。

2.准备更多的培训学习资料，设计培训授课方式，制作符合公司和学习的方法和内容。

3.准时参加培训。主要是给被培训学员们留下更好的第一印象。 再次防止讲师自我介绍四大误区。

1.不讲讲师自己的名字，封闭自己不愿意打心门。有些人在介绍自己的时候，只是简单的说一下自己的姓是什么，比方说姓赵，叫我赵先生就可以了。其实这样很不容易拉近和学员们之间的关系，也难以让别人记住自己。

2.拆字介绍——特别是生僻的字，拆了半天，对方可能仍然没有明白。比方，名字叫赵杰，假如说：各位朋友，大家好。我叫赵杰，赵就是一个走字旁，加一个叉，杰就是上面一个木下面四点水。——这样的介绍是最普通的介绍方法，也是最吃力不讨好的介绍方法。

3.不注意语气语调，没能抑扬顿挫。没有抑扬顿挫，讲话平淡无奇，无法给别人形成强力的冲击力，所以也无法记住您的名字。

4.低级粗俗的词语来介绍自己。比方，我姓王，王八的王；我姓涂，涂料的涂；我姓黄，黄色的黄——这些介绍可能都会贻笑大方。

最后讲师自我介绍要学会利用培训讲师开始白的一些技巧，才能给人留下更加深化的印象。

1.采用故事法，对自己的名字或者自己的经历通过讲故事的方式来表达出来。比方孙迎菊，可以这样介绍：我叫孙迎菊，据我妈妈讲，在我出生的那天，我家窗台的一那盆菊花一夜之间就绽放出来，于是我妈妈就给我起了这个一个名字。

2.采用谐音法，讲师可以利用自己名字的谐音进展相关的自我介绍。比方邢芸，这个名字，就可以这样子介绍，效果就好多了：我叫邢芸，芸是芸芸众生的芸。我告诉大家一个机密，你们要经常喊我的名字，你们就会得到好运。因为我的名字的谐音就是：幸运！请大家记住我，我会带给你们幸运的！ 3.图像法：就是营造一种图象，让别人(biérén)想像一下，这样更能人记住你的名字。

我们比拟容易(róngyì)记住生动的画面，而很难记住抽象的道理。

比方，在外面演讲时，经常会朗读高尔基的?海燕?，然后请大家想像(xiǎnɡ xiànɡ)，在苍茫的大海，有一只黑色的闪电，张开翅膀在傲慢的飞翔！——那就是我张海翔！

每个培训讲师在授课之前都会进展自我介绍，不要小看这短短几分钟的自我介绍，假如一个(yī ɡè)好的自己我介绍不仅仅可以让培训讲师给别人特别的印象，还会给整场的培训带来很好的效果。


篇二：赵又德简介_赵又德简历-中国(zhōnɡ ɡuó)讲师 实战派消费物流培训专家、 精细

化管理咨询专-赵又德 擅长领域：

消费流程 | 现场管理 | 采购管理 擅长行业：

汽车业 消费加工

个人主页：/home/zhaoyoude/ 讲师简介： 教育背景：

双硕士学位〔MBA、计算机信息系统硕士〕 国家注册管理咨询师认证〔编号：0001148〕 美国注册管理睬计师认证〔CMA〕 信息化系统〔ERP〕认证 讲师介绍：

国内著名精益消费专家。实战派精益消费专业讲师, 咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。 具有20多年的消费制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业消费、工程、品质及供给链中高层管理经历，其中国企〔3年〕、外企〔6年〕、民企〔3年〕、海外公司〔3年〕职业经理及咨询、培训〔8年〕经历，历任消费主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。

熟悉多种类型的消费制造管理，理解企业在各个阶段的开展需求，并有实际解决经历，对跨国公司先进管理技术外乡化有深化体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业消费运作流程和管理运作特点，对消费现场改善管理技术培训、工厂消费管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的理论经历和管理心得。

深化体会企业指导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深化浅出，运用互动、轻松的授课(shòukè)方式，进步学员的参与积极性，受到学员与企业的一致好评。

为众多企业施行过：精益工厂建立(jiànlì)与管理、制造业本钱管理、

TPM、IE、PMC、流程优化〔BPR〕等专题培训及专案咨询辅导。效劳过的企业获得了良好收益，获得广泛好评。 擅长(shàncháng)领域：消费制造领域

深化理解(liǎojiě)国企、外企、民企的不同特点，培训极具针对性； 擅于现代企业的供给链与物流、6S管理、消费营运、本钱控制(kòngzhì)、TPS、精益消费、业务流程优化等领域的咨询和培训；

擅于将现代企业标准化管理与落后的国企及民企管理机制相交融，为企业寻找并建立符合该企业开展的形式和管理系统，防止生搬硬套；

擅于从公司整体本钱控制角度，为公司设计相应的管控及营运系统，到达低本钱营运的同时且效率达致高效的目的；

擅于将6S管理、全面质量管理、TPM、IE、本钱管控、物控、消费方案执行及督导等工作纳入到中高层管理实务及现场班组长管理技能，最终形成高效执行力的目的；

本文来源：https://www.dy1993.cn/3N8K.html