规章制度前言

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前 言



对于企业来说，规章制度是企业的软实力，是衡量企业综合实力的重要标志，完善的管理制度是企业迈向正规化、流程化、科学化管理的重要基础，也是从经验管理模式向科学管理模式的重大转变。企业管理制度作为企业文化的重要组成部分，旨在为公司长远的战略目标保驾护航，在内部建立规范严谨的工作秩序和行为标准，同时能够维护公司利益、保障员工合法权益，因此，抓好制度建设，是企业良性运转，茁壮成长的重要保障。

本次管理制度大纲的修订是由集团组织成立编委会，在认真总结了以往管理经验的基础上，严格按照制度标准化流程修订的，全文约32万字，按系统划分为：“行政人事管理制度、生产技术系统管理制度、运营系统管理制度、财务系统管理制度、集团直属部门及各分公司管理制度”，本管理制度大纲具有较强的系统性、指导性、和可操作性，是我集团几十年管理过程中积累的宝贵经验。

本次管理大纲的修订得到了集团各级领导的大力支持，在此对给予提出指导意见的各位领导以及参与制度编写的人员表示衷心的感谢！

但由于编委成员受阅历、经验及文字水平的限制，本制度在编写过程中难免存在一些疏漏和瑕疵，恳请集团各级领导和广大员工多提宝贵意见，在今后的工作中，编委会将始终坚持管理创新的经营理念，在未来的发展中，将制度化建设常抓不懈，不断推向新的高度。

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