新员工岗前培训流程

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新员工岗前培训流程》，欢迎阅读！



新员工入职培训流程

一、

新员工培训目的

1. 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2. 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3. 为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要； 二、

新员工培训程序

获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单）

2、

制定课表：课表内容固定，但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容，并签字确认。授课讲师如有异议，可及时与人力资源部联系并提出修改建议）

3、

培训前准备工作：现场布置人力资源部负责、设备安装是分公司赵兴禄负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。

4、

实施入职通用培训，培训开始之前向前来参加培训的员工展示《培训现场秩序维护规定》

5、

培训效果考核

a、 新员工填写培训评估表，人力资源部负责撰写《培训满意度调查

总结报告》

b、 笔试（通用培训知识）阅卷由培训讲师刘竹清负责

三、

培训内容：固定顺序的课题内容分别是①职业前景②黄金白银交易规则

1、

模拟平台使用③计算题⑦电话营销⑧公司行政规章制度，其他课题顺序可根据讲师时间随意调换（详见附件一：《课表》） 四、

新员工培训反馈与考核：参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得，

人力资源部门汇总整理后，每期培训出具培训报告，反馈给培训讲师，作为提高培训质量、提升培训效果的参考，在下一次培训中得到体现。见附件二《新员工培训满意度调查表》




新员工培训管理制度 第一章 总 则

• 本办法适应于天津宝鑫盈贵金属经营有限公司全体新员工 • 培训原则“先培训、后上岗” • 培训目的：

1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使 其更快适应公司； 2 、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要； 第二章 培训管理制度

第一条 本次培训由我公司人力资源部组织，凡是来参加培训的所有人员都应填写签到表；

第二条 请在讲课之前把手机调为静音或震动，讲课当中请勿通话，如有特殊情况请到室外接通；

第三条 室内不许吸烟，大声喧哗，如有问题请举手提问；

第四条 培训期间不得请假或擅自离岗，如有特殊情况请提前与人力资源部沟通

本文来源：https://www.dy1993.cn/35PG.html