新员工辅导计划表

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新员工辅导计划表

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新员工辅导计划表







新员工姓名





部门





UU f

亠 冈位



导师姓名

以下栏目由导师在新员工到部门报到后填写，新员工辅导期的培养总体规划



培养目标



具体培养措 施

以下栏目由导师在学员开始景部门辅导期一周内填写，按丿J制定培养目标和具体措施



培养目标

第一个月

具体培养措施



培养目标

第二个月

具体培养措施



培养目标

第三个月

具体培养措施





制表人：

1、 此表由新员工部门负责人负责制定，人力资源部门存档。

2、 培养LI标包括新员工辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可

能 为具可操作性的量化性指标。

3、 培养措施要具体可操作，包括：工作内容、学习工作计划、进度安排等。

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