siyb创业计划书

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siyb创业打算书范文，就是通过创业培训之后产生的创业打算书，我们可以通过培训看看自己是否适合做一个创业者，下面我们就来看看关于siyb创业打算书怎么写吧!

siyb创业打算书范文 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型：

□生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业打算的个人状况 以往的相关阅历(包括时间)：

合伙人有着多年的买鞋经受，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。 本人网络资源丰富，结识许多同学，计算机技术很娴熟，对电子商务熟识。 三、市场评估 目标顾客描述：

1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女伴侣买鞋的宅男 市场容量或本企业估计市场占有率：

中国的'网民到达4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜爱逛网店，如今的生活



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节奏太快，许多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的进展越来越快速。不

存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的目光放

在鞋子的款式。 市场容量的改变趋势：

网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以互相激烈竞争，主要从 技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即"4P'，产品

策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。 竞争对手的主要优势： 1.熟识的老顾客多; 2.经营的阅历较丰富; 竞争对手的主要劣势：

1.对手的人员许多，日常开支很大; 2.服务看法较差;

3.对顾客的服务看法一般。 本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货; 2.服务看法好，电脑化管理;

3.依据季节性和顾客需要的实际需要作敏捷调整;

4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。


5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款， 卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： KingWang 女鞋店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 1.因初开办，客源相对较少; 2.经营场所的租金较贵; 3.管理阅历缺乏。 4.物流费用较高

5.店铺的信誉值低，很难吸引新手买家 四、市场营销打算 1. 产品 2.价格 3.地点 (1)选址详情：

(2)选择该地址的主要缘由： 势。

(3)销售方式(选择一项并打)：

将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的缘由： 本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，简单打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 4.促销

五、企业组织结构 企业将登记注册成

合伙企业 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他



职务 估计费用 业主或经理 月薪金 经理1 1人 自负盈亏 经理2 1人 自负盈亏

企业将获得的营业执照、答应证： (网上开店的网址) 类型 估计费用 淘宝网实名注册

企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税)： 种类 估计费用 无 无 60元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 六、固定资产 1.工具和设备 2.交通工具

依据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备： 4.固定资产和折旧概要 七、流淌资金(月) 1. 原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

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